“到2023年,领先的云服务提供商将拥有类似于ATM的分布式业务,以提供部分服务”
在新的云时代,成本优化至关重要。多云战略将保证供应商的独立性并消除集中化风险。内部云技能的存在是企业敏捷性的关键指标,包括在客户想使用云服务的地方(本地和边缘)分配云服务的能力。
这四个因素将影响2020年的云采用,以及CIO如何在云优先的时代蓬勃发展。
通过节约成本,推动云采用趋势
到2024年,几乎所有迁移到公有云基础架构即服务(IaaS)的传统应用都需要进行优化,以提高经济效益。云提供商将继续增强原生优化功能,以帮助企业选择能提供所需性能的经济效益最高的架构。
第三方成本优化工具的市场也将扩大,尤其在多云环境中更是如此。它们的价值将集中体现在更高质量的分析上,这些分析功能可在不降低性能的前提下最大程度地节省成本,不受云提供商的约束,并提供多云管理一致性。
您应该认识到优化是云迁移项目不可或缺的一部分。尽早开发技能和流程,并使用工具分析运营数据,找到节省成本的机会。利用云提供商提供的原生功能,并通过第三方解决方案增强这些功能,以最大程度地节省成本。
多云将减少供应商锁定
到2024年,多云战略将减少三分之二的企业对供应商的依赖。不过,这主要是通过应用可移植性以外的方式实现的。
应用可移植性是指在不进行变更的情况下跨平台迁移应用的能力,这被视为多云战略的优势。然而,业务实践的实际情况是,一旦应用部署到生产环境中并被企业采用,它们就很少会移动。大多数多云战略更关注采购、功能和风险缓解,而不是可移植性。
假如CIO想采用多云战略,他们应该确定他们希望IT解决的具体问题,比如减少供应商锁定或降低服务中断风险。请注意,多云战略不会自动解决应用可移植性问题。
云IaaS技能不足将导致迁移推迟
到2022年,云IaaS技能不足将使得一半企业IT部门迁移到云端的时间推迟两年甚至更长的时间。如今的云迁移战略更倾向于“直接迁移”,而不是革新或重构。但是,直接迁移项目并不开发云原生技能。这创造了一个市场,因为服务提供商无法快速培训和认证员工,进而无法满足资深云专家的需求。
由于咨询公司很难找到一批具备相关云技能的人才,导致客户未能达到云采用目标。系统集成商(SI)提供了后路,但客户往往不信任他们,因为许多SI还在学习和努力拓展他们的业务以满足需求。
为了克服劳动力短缺的挑战,希望将工作负载迁移到云端的企业应该与在目标行业拥有成功迁移业绩的托管服务提供商和SI合作。这些合作伙伴还必须愿意量化并承诺预期的成本与可能节约的成本额。
分布式云将支持扩展的服务可用性
到2023年,领先的云服务提供商将拥有类似于ATM的分布式业务,以提供部分服务,满足低延迟应用的要求。很多云服务提供商已经开始投资,使他们的服务更接近需要访问服务的用户。
随着这些云服务提供商所覆盖区域的粒度增加,这种趋势将持续下去。“微数据中心”将位于用户密集的区域,而“弹出式”云服务点将满足体育赛事和音乐会等临时性需求。
支持某些公有云服务分支的设备将被安置在足够接近需求点的位置,以支持使用它们的应用的低延迟需求。这样,具有此类要求的应用就可以直接从云提供商的原生服务上运行,而无需构建基础架构。您可以将类似于ATM的云服务点的引入和传播视为某种边缘计算的实施,并且这种计算将继续快速增长。
在21世纪进入新的十年之际,CIO应该考虑这些趋势将如何影响未来几年的云采用和迁移计划,现在就采取措施,为未来采用云准备好IT基础架构。