如今,企业数据已经很丰富。数字时代所需要的,是将分析融入每个角色、流程、决策和行动。
如今,企业数据已经很丰富。数字时代所需要的,是将分析融入每个角色、流程、决策和行动。
凭借正确的方法,商业智能将成为竞争优势的主要来源。企业有机会利用企业分析推动数字化转型,并重新定义客户体验。要实现这一点,数据和分析领导者必须创造一种专注于交付业务成果的数据驱动型文化。
成功的IT领导者会与业务部门合作,提供指导,帮助业务部门有效利用业务数据,而不会试图控制业务分析或独占主导权。数据和分析可以帮助企业更好地讲故事。
首先应确定核心业务优先事项和问题,以确保利用商机推动分析投资。
面对数据驱动的商机,成功企业能快速响应。IT部门可以通过数据使用的便利化为企业快速利用数据减少阻碍,帮助企业实现业务目标。
对保持竞争优势而言,企业数据是一项重要资产。贵企业是否充分利用了这项资产?企业可以借助正确的规划、工具和指导,以数据和分析推动数字业务的成功。
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