在全球疫情的冲击下,没有企业能够幸免;但不同企业的恢复方式也各不相同。高层领导必须从战略角度预测可能出现的结果,并制定相应的场景规划,引领企业度过疫后恢复的三个阶段。 

本报告旨在帮助读者:

·       全面考虑不同业务部门、产品和服务线可能出现的情况,通过场景规划制定有效的资源分配和投资决策。

·       针对再次封城等复杂场景进行规划,提高企业弹性。

·       不断对战略规划进行调整,安然度过疫后复工的混乱时期,直至局势稳定。