从“项目交付”到“产品交付”的无疑是一个巨大的转变，因为在这一过程中决策权会得到重新分配，且其界限往往会变得十分模糊。所以，随着企业逐渐过渡至产品交付模式，CIO必须对企业的IT治理和IT运营模式进行调整，以便快速、敏捷地对市场需求进行响应。当前，由于越来越多的企业管理层开始使用数字化解决方案来促进企业的增长，企业对产品交付模式的需求也越来越高。

本路线图将具体说明为实现产品交付模式，CIO与企业管理层合作实施Gartner价值优化I&T运营模式的具体方法。

下载路线图，您可获得：

  • 项目的关键阶段和里程碑
  • 用于节约时间和项目实施的重要资源
  • 跨部门团队如何为项目提供支持的建议