Published: 20 December 2022
Gartnerの2022年CEOサーベイでは、サステナビリティとESGがCEOにとっての優先課題として新たに浮上した。インフレはサステナビリティへの逆風にもなり、追い風にもなる。経営幹部はサステナビリティのインパクトを高めるために、ビジョンの策定に改めて注力し、デジタル・テクノロジを活用し、価格感度の高い持続可能なプロダクトを提供する必要がある。
CEOは、投資家の優先課題にサステナビリティ (持続可能性) が含まれていると考えている。
CEOはサステナビリティを、永続的な変化であり、差別化の源泉であると考えている。
CEOは、持続可能なプロダクトへの投資を計画している。
インフレはサステナビリティにとっての逆風になる場合もあれば、追い風になる場合もある。
サステナビリティの取り組みに関与する経営幹部は、以下を行う。
サステナビリティを盛り込んだビジョンの草案を作成する。ステークホルダーからのプレッシャーや、サステナビリティの直接的／間接的なインパクトに関するデータを提供する。サステナビリティのビジョンを1行で表す。
デジタル・テクノロジを活用する。デジタル・テクノロジがどのように重点課題にプラスのインパクトをもたらすかを明らかにする。排出量、原材料の採掘、アルゴリズムのバイアスなど、テクノロジの外部性 (副作用) を軽減する。
価格感度の高い持続可能なプロダクトを提供する。トレーサビリティと透明性を通じて、持続可能なプロダクトのインパクトを証明する。
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