ポストモダンERPプロジェクト成功の秘訣 / Postmodern ERP Project: Tips for Successful Project Completion (Conducted in Japanese)

On-Demand | 1 hour
Discussion Topics:
  • ポストモダンERPの導入プロジェクトにおける「10大リスク」とは何か
  • 「10大リスク」を回避・軽減するために、どのような対策を取るべきか

デジタル・ビジネスやクラウドの進展を受けてERP市場が変革期を迎える中、企業はERPプロジェクトを成功させる上でさまざまな課題に直面している。 本セッションでは、ベンダー選定やカスタマイズ管理といった「定番」の相談事項から、AIやIoTなどのデジタル・テクノロジに関する新たな考慮点までをカバーし、CIOがERPプロジェクトを成功させるために実施すべきアクションを提言する。

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Koji Motoyoshi,
VP Analyst

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