イノベーション管理の成熟度モデルと評価を使用して、望ましい成熟度に到達する
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企業は、イノベーションについての戦略的な意図や組織文化の醸成など、成熟度に関する6つの側面を通じてイノベーション管理に成功を収めている。エグゼクティブ・リーダーは、本リサーチノートに示すイノベーション管理の成熟度モデルを使うことで、自社の成熟度を評価し、パフォーマンス面のギャップを特定し、改善のためのアクションを特定できる。
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