この度、私共は慎重に検討した結果、ガートナー デジタル・ワークプレース サミット 2022 をバーチャルで開催することといたしました。2022年8月29日- 30日の開催日程に変更はありません。ガートナーは、皆様や皆様のチームが最優先のビジネス課題に取り組むことができるよう、実行可能かつ客観的な知見を、ピアやソリューション・プロバイダーの視点と共に提供することに取り組んでまいります。
ガートナー デジタル・ワークプレース サミット
2022年8月29日（月）- 30日（火） | Japan | Virtual
ガートナー デジタル・ワークプレース サミットはバーチャルで開催します
未来の働き方を再考する
現在のハイブリッド・ワークはデジタル・ワークプレース・リーダーに仕事の未来を垣間見せてくれました。
多くの企業が岐路に立たされた今、危機の中で形成された新しい仕事のパターンがネクスト・ノーマルになる可能性があります。革新性、包括性、洞察力に富んだワークプレースを実現するためには、テクノロジを最大限に活用する戦略が必要です。
8月29日・30日開催のガートナー デジタル・ワークプレース サミット2022では、仕事の進め方を再考し、未来に向けた従業員エクスペリエンスを革新に導くための提言を行います。
本 サミットのパンフレット(PDF) はこちら ＜2022年5月9日時点＞
本サミットのプログラム（PDF）はこちら ＜2022年5月6日時点＞
未来の働き方
未来の働き方に関わる発展途上のトレンドや最新の予測を活用することで、ワークプレースをリードする。ワークストリーム・コラボレーション、会議ソリューション、コンテンツ管理における進化を探る。
戦略
ビジネス・ステークホルダーとの継続的な関係構築、予算管理、投資根拠の作成など、デジタル・ワークプレース・プログラムを複数の成熟段階を通じて管理する。
ワークプレース・テクノロジ
世界規模のコラボレーションへのニーズが高まる中、ワークプレース・テクノロジは急速に進歩している。本サミットに参加することで、このような将来の進歩を有効に生かせるよう備えることができる。
デジタル・ワークプレースでは、リモートとオフィスのハイブリッド・ワークが日常的にサポートされるようになり、古い慣習や障壁が打ち砕かれています。今こそ、従業員エクスペリエンス／エンゲージメントを向上させながら、未来の働き方を再定義する時です。2022年のデジタル・ワークプレース サミットでは、最新のリサーチとガートナーの専門知識で、お客様の成功をサポートします。本サミットにぜひご参加ください。
ギャビン・テイ
バイス プレジデント, アナリスト／コンファレンス・チェア
デジタル・ワークプレース・リーダーと
ITエグゼクティブのグローバル・コミュニティ
デジタル・ワークプレース・リーダーは、戦略的なリーダーとして、今よりも考え方を前進させる必要があります。そのために必要なのが、デジタル・ビジネスで生産的に成長できるようにするデジタル・ワークプレース開発のためのスキルと知識です。本コンファレンスでは、ハイプ (誇大広告) に惑わされることなく、成果を向上させる領域について深く考察できるセッションをご用意しています。リサーチに裏打ちされた知見あふれるセッションによって、貴方のビジョンを形にします。
本コンファレンスの参加対象者は、以下のとおりです。
デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションを推進しながら、効果的なデジタル・ワークプレース戦略を策定して実行に移す
- デジタル・ワークプレース・イニシアティブのROIを実証する。
- 成果ベースの評価指標や効果測定のための新しいモデルを育成する。
- デジタル・ワークプレースの戦略とプログラムを社内外のダイナミクスに適応させる。
- IT、人事、設備の各部門の橋渡しをして、従業員エクスペリエンスを強化する。
ビジネス・トランスフォーメーション後の新しい働き方をサポートする
- オフィスの内外で仕事ができるように、ワークプレース・エクスペリエンスを再設計する
- デジタル・ワークプレース・イニシアティブを成功させるためのアーキテクチャ・ロードマップを策定する
- 従業員がどこで、どのように働いているかを分析し、活動を簡素化する
- デジタル・ワークプレースの成功に必要な組織変更を提案する
新しいテクノロジがワークプレース戦略に及ぼす影響について、極めて重要な知見を明らかにする
- 在宅勤務の新しい基準やモバイル・イニシアティブを推進する
- 不透明な経済状況に合わせコストを最適化する
- ビジネス部門と共同でベスト・プラクティスを開発する
- 組織の情報を保護し、セキュリティを確保しながら、どこからでもアクセスできるようにする
統合された従業員エクスペリエンスを提供し、より容易かつ効果的にビジネス・アプリケーションを使用できるようにする
- リモートワーカーと現場スタッフの新しいニーズに対応する
- リモート・チームによるコラボレーションの障壁を取り除く
- イノベーション、実験、新しいユースケースを実現可能にする
- ユーザー・エクスペリエンスを改善して、テクノロジの導入と生産性を向上させる
トラック概要
デジタル・ワークプレースのリーダーは、ガートナーの最新のリサーチに基づくコンテンツにアクセスし、戦略策定に役立てることができます。
Track A
デジタル・ワークプレース戦略の主導と実行
本トラックでは、デジタル・ワークプレースのリーダーが、働き方の変化に対応しつつ、組織のデザイン／テクノロジ支援／コンテキスト化を通じて、企業目標を達成するためのビジョンをいかに計画、体系化、伝達するにはどうしたらよいかについて探求します。
Track B
組織における革新的なテクノロジの活用
新しい働き方は、新しいテクノロジが最大限に活用されるかどうかに左右されます。本トラックでは、自動化、AI、最新のアプリケーション、メタバースによって、誰がどのように新たな働き方を加速させるかについて考察します。
Track C
セキュアで柔軟性のあるデジタル・ワークプレース・インフラストラクチャの構築
本トラックでは、ゼロトラスト、情報漏洩対策、コミュニケーション（UC)、DaaS, ペーパーレスなど、インフラストチャ領域における様々なイノベーションが、サービス品質、レジリエンス、信頼性向上にどう役立つかを分析します。
Track D
摩擦のない従業員エクスペリエンスの創出
本トラックでは、ダイバーシティ (多様性) とインクルージョン (包摂性) を備えたワークフォースが新たに直面する従業員エクスペリエンスのほか、組織を形成する人材が求める、エクイティ (公平性) のビジョンに一致したデジタル・ワークプレースを探求します。
