DX における CIO の役割

CIOとITリーダーは、組織のデジタル戦略を担わなければなりません

デジタル変革のスピードが今後緩むことはありません

デジタル化と技術革新に対応し続けるには、CIOは自身の役割を「デリバリのエグゼクティブ」から「ビジネスのエグゼクティブ」へと作り変えていく必要があります。CIOは、デジタル化の実験やパイロット環境にとどまらず、デジタル化のベスト・プラクティスを拡大しようとする組織へと進めていかなければなりません。

ガートナーは、弊社が従来型のICTガバナンス・モデルから脱却し、第一にクライアント重視でありながら成果重視の現代的組織となるように、戦略的プランニング、将来のプランニング、ガバナンス・モデルの強化に関して指針を示してくれました。

Michael Draheim

Chief Information Officer, Metro South Health

主要な課題に対するガートナーの解決策

デジタル化とイノベーションによって、「デリバリのエグゼクティブ」であったCIOの役割は、コストの管理やプロセスの再設計から、データの活用や売り上げ増加までをカバーする「ビジネスのエグゼクティブ」へと変貌しています。ガートナーは、その変貌を加速させる知見、助言、ツールを提供します。

2020年のCIOアジェンダ:転換期に勝利を収める

「適合した企業」は何がその成長を可能にしたのか? 「適合した(Fit)企業」と「不適合な(Fragile)企業」の違いについて、3つの領域における10の重要な特徴を学びます。

デジタル組織を変革するためにCIOが取るべき3つのアクション

成長促進のためにデジタル化に投資するCEOが増えています。こうしたイニシアティブは、製品/サービスの競争力を強化させるか、新しい市場機会を生み出すことが求められます。CIOは、テクノロジ・イノベーションを活用し、デジタル化されたプロダクト中心になるよう、変革を牽引または支援することができます。

変革にはコラボレーションが必要

組織文化を変革してコラボレーションを向上させるには、その重要性を明確にし、会話と行動を開始し、変化を測定する必要があります。

ビジネスを成功に導く ガートナーのサービス

ガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッションクリティカルなビジネス課題の解決を支援します。

Gartner IT Symposium/Xpo™

デジタル社会をリードする

CIOをはじめとするビジネスリーダー、ガートナーのエキスパート、各業界のリーダー、最先端のソリューション・プロバイダーが一堂に会するGartner IT Symposium/Xpo では、確信をもってビジネス上の判断を下し、さらなるリーダーシップを発揮するために必要な知見を手に入れることができます。

2019年11月12日(火)- 14日(木)
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