インフラストラクチャ&オペレーション

テクノロジ・イノベーションに後れを取ることなく、デジタル・ビジネスの目標を達成する

I&O リーダーは、デジタル・イニシアティブを推進しビジネスの成長へ貢献することが求められています

インフラストラクチャ&オペレーション (I&O) のリーダーは、全社的にデジタル・イニシアティブを推進することで、デジタル化の成功による成長に向けて積極的に貢献する必要があります。そのためにI&Oリーダーは何よりもまず、自らの機能とビジネス部門の一体化を進めることによって、品質の向上とコストの削減を実現する必要があります。

以前は調査に多くの時間を費やしていましたが、ガートナーのサービスを利用し始めてから、特定の主題を検索して瞬時に答えを見つけることができるようになりました。ガートナーのプレゼンテーションは非常に情報が豊富であるため、あらゆる質問に答えてくれます。

Ronald Dsa

Infrastructure Director, OSN - Dubai

主要な課題に対するガートナーの解決策

デジタル・ビジネスおよび自動化への移行など、ビジネス要件や技術要件を変更するには、I&Oリーダーが自身のスキルを進化、向上させて存在意義を保つ必要があります。I&Oリーダーは、テクノロジ・イノベーションを取り入れた革新的戦略を実行して、先手を打ち、ビジネス成果を高めなければなりません。 

2019年のリーダーシップ・ビジョン:インフラストラクチャ&オペレーションのリーダー

I&Oリーダーは、全社的にデジタル・イニシアティブの拡張を支援することで、デジタル化の成功による成長に向けて積極的に貢献する必要があります。ガートナーは、I&Oとビジネス部門の連携、品質の向上、およびコストの削減を支援します。

I&Oの刷新によってデジタル・ビジネスの卓越性を高める方法

デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションは、多くの組織にとって緊急課題です。しかし、I&O組織が新しい能力を身につけることができなければ、成功は制限されます。ガートナーは、変革的でプロダクト中心のリーダーシップを通じて競争優位性を高めるために必要な知見を提供します。

クラウド時代に存在価値を発揮するためのI&O組織の進化

クラウド・コンピューティングによって組織は変化を余儀なくされます。しかし、I&Oリーダーはクラウド・コンピューティング実装の成功に対して当初責任を負っていることが多いため、困難な立場に置かれています。ガートナーでは、長期的なクラウド戦略の成功率を引き上げるために必要なツールを用意しています。

就任間もない方へ

新任のインフラストラクチャ&オペレーション (I&O) リーダーの成功は、基盤を最初から確立できるかどうかにかかっています。そのためには、ステークホルダーの期待事項を確実に把握し、価値を提供する方法を理解し、目標と目的を明確に伝えることが必要です。ガートナーは、お客様が直ちに全力で取り組めるように、ツールとリサーチを提供しています。

ビジネスを成功に導く ガートナーのサービス

ガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッションクリティカルなビジネス課題の解決を支援します。

テクノロジの更なる進化:駆使できる企業になるためには

企業やIT部門のリーダーは、過去の延長ではなく、新たなスキル、マインド、カルチャー、スタイルを含む実行能力の獲得を加速する必要があります。

「ガートナー ITインフラストラクチャ、オペレーション & クラウド戦略コンファレンス」では、未来志向のビジネスおよびテクノロジのリーダーに対して、昨今の状況と将来の方向を踏まえ、採るべき戦略、アクションとアドバイスを提示します。

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