インフラストラクチャ&オペレーション

テクノロジ・イノベーションに後れを取ることなく、デジタル・ビジネス目標を達成する

インフラストラクチャのアジリティ:I&O の必須課題

従来のインフラストラクチャ&オペレーション (I&O) のプラクティスとデータセンター・アーキテクチャでは、デジタル・ビジネスの要求に応えられません。デジタル・トランスフォーメーションをサポートするため、今日の I&O リーダーは、ワンランク上の IT アジリティとスピードを実現できるよう、従来のアプローチを再考する必要があります。

ガートナーは将来に備えるために重要な戦略的課題を正確に指摘し続けてくれます。

Leon Loo

Manager, Systems Management, University of Guelph

主要な課題に対するガートナーの解決策

デジタル時代の I&O リーダーは、「I&O を最適化するためのスキルを確立できなければ、更迭される」という過酷な課題を突き付けられます。ガートナーは、ミッション・クリティカルなビジネス課題を解決し、レジリエンスと信頼性に加えてイノベーションと俊敏性を獲得する上で必要な知見、アドバイス、ツールを提供します。

プロセスとガバナンスをガイド

エンタープライズアーキテクチャー(EA) およびテクノロジーイノベーションのリーダーは、デジタルビジネスを推進する重要な要素であり、組織がこの変革に向けてリスクとメリットのバランスをとることをサポートする責任があります。

テクノロジの導入

現時点では複雑な分散型アプリケーションをサポートしていない企業であっても、いずれ対応することになります。最新のテクノロジは、オンプレミスのデータセンター、パブリック・クラウド、ホスティング・プロバイダーなど、複数の場所にあるシステムに分散されています。

従業員のスキルアップ

スキルのある人材を新規採用するか、既存従業員のスキルアップを図ります。さらに、テクノロジの最新情報を常に入手し、デジタル・ビジネス・イニシアティブをサポートするためのリソースを確保します。2018年のガートナーのリーダーシップ・ビジョンが、その方法を提示します。

ビジネスを成功に導く ガートナーのサービス

ガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッションクリティカルなビジネス課題の解決を支援します。

IT人材不足への対応:リーダーシップ、パートナーシップ、テクノロジ

IT戦略・投資・組織・ソーシングなどのビジョンの不備がIT人材問題の本質である。ともすれば数合わせと個人スキルの強化ばかりに意識が向きがちだが、それだけでは解決の糸口はつかめない。

「ガートナー ITソーシング、プロキュアメント、ベンダー & アセット・マネジメント サミット」では、ITリーダーが行動に移すべき「解決の突破口」を探っていく。

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