片山 博之
(Hiroyuki Katayama)

リサーチ&アドバイザリ部門

CIOリサーチ

シニア ディレクター
アナリスト

お客様へ

企業組織の中では、IT組織はITに投資し、ビジネス部門はそのITを使ってビジネス効果を高めるという、投資する組織と利用する組織が異なる構図にあります。そのことが、企業がITのビジネス価値を正しく認識することを難しくしています。

私は、さまざまな企業のCIOやITリーダーとの対話を通じて、またITリーダーのコミュニティやIT組織向けのアンケート調査を通じて得た情報をベースにしながら、CIOやITリーダーに対し、ITのビジネス価値を把握する方法、ITコストを最適化する方法、IT組織の価値を経営者に認めてもらう方法に関するアドバイスを行っています。

 

担当分野

  • IT投資効果可視化
  • ITコスト最適化
  • IT投資管理最適化
  • IT組織の価値向上

 

関連キーワード

IT投資戦略、IT投資効果、ITコスト最適化、IT組織の価値など

 

実績

<レポート>※本レポートはガートナーのサービスをご契約のお客様にお読みいただけます。契約によりお読みいただけるレポートに違いがあります。

 

<講演・プレゼンテーション>

  • デジタル時代の、成長に向けたIT投資戦略:2020
  • CEOを動かす、1ページで見せるIT組織の価値
  • デジタル時代のITコスト最適化

 

略歴

さまざまな企業のCIOやITリーダーとの対話を通じて、またITリーダーのコミュニティやIT組織向けのアンケート調査を通じて得た情報をベースにしながら、CIOやITリーダーに対し、ITのビジネス価値を把握する方法、ITコストを最適化する方法、IT組織の価値を経営者に認めてもらう方法に関するアドバイスを行っている。

1995年にデータクエスト ジャパン (現ガートナー ジャパン) に入社。サーバ市場/ベンダー戦略の調査・分析を担当後、1999年に企業ユーザーへのアンケート調査をベースにした新しいサービス、「Enterprise IT User Demand Study Japan」を立ち上げ、ITに関するユーザーからの幅広いニーズを統計的に分析し、ベンダー向けにマーケティング戦略上のアドバイスを行う。

ガートナー ジャパン入社以前は、日立製作所でコンピュータ・システムの営業とユーザー・サポートを経験。

早稲田大学で数学を専攻。英国ランキング2位、欧州ランキング5位 (当時) の経営大学院 (Warwick Business School) でMBA取得。

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