足立 祐子
(Yuko Adachi)

リサーチ&アドバイザリ部門

CIOリサーチ

ディスティングイッシュト
バイス プレジデント
アナリスト
ガートナー フェロー

お客様へ

IT部門にとって、技術がどれほど進化しても変わらない課題があります。人とお金の問題です。特に、人に関わる問題は、IT人材の採用、育成や配置から調達 (内製とアウトソーシング) まで幅広い上に、多様なテクノロジとサービスの出現によって複雑化しています。デジタル化やグローバル化に伴い、企業間競争のスピードは速まる一方ですが、人材の育成と変革には長い時間が必要です。ITリーダーは状況に合わせてIT人材計画を見直し、効果の高い人材施策を実行しなければなりません。

私は、こうした取り組みにおいて不可欠な「IT戦略に沿った人材計画の立案」「人材育成のベスト・プラクティス」「組織文化変革のベスト・プラクティス」を提供してまいります。

 

担当分野

  • IT組織と人材計画
  • IT人材育成
  • 組織文化変革

 

関連キーワード

IT人材計画、人材採用、人材育成、研修、組織文化

 

実績

<レポート>※本レポートはガートナーのサービスをご契約のお客様にお読みいただけます。契約によりお読みいただけるレポートに違いがあります。


<講演・プレゼンテーション>

  • IT人材育成の3原則
  • デジタル・トランスフォーメーションに向けた意識改革
  • 日本のIT人材展望2019
  • CIOリーダーシップ2023

 

略歴

ガートナー ジャパンにおいて、CIO向けリサーチを担当。主に人材育成、リーダーシップ、デジタル・イノベーションとトランスフォーメーションに向けた組織文化変革に関する動向の分析と提言を行っている。国内格付け会社、メーカーを経て現職。

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