Menos é mais: como simplificar seu portfólio de ferramentas de analytics e BI

 

Muitas organizações usam vários produtos de analytics e BI. Os líderes de dados e analytics devem avaliar e trabalhar para reduzir seu portfólio de ferramentas, identificando áreas de prática redundantes e sobreposição de tecnologias. Isso os permitirá atender às necessidades de analytics em evolução e obter economias de escala..

 

Principais Desafios:

 

  • Muitas organizações estão usando várias tecnologias de analytics e business intelligence (BI) de uma forma ineficiente.
  • Poucas empresas têm, de fato, um plano para aposentar tecnologias mais antigas de analytics e BI.
  • O legado das ferramentas de analytics e BI que as organizações carregam pode inibir sua capacidade de inovar com o analytics.
 

Recomendações

 

Para ganhar eficiência na maneira como as empresas usam ferramentas em suas estratégias de analytics e BI, os líderes de dados e analytics devem:

 

  • Realinhar o modo como sua organização visualiza ferramentas de analytics e BI gerenciando-as ativamente como um portfólio.
  • Definir o escopo da situação, realizando uma avaliação inicial do ciclo de vida das ferramentas de analytics e BI atualmente em uso.
  • Definir a futura forma do seu portfólio realizando uma auditoria completa das ferramentas de analytics e BI com todos os stakeholders de negócios.
  • Tornar a simplificação das tecnologias de analytics e BI um exercício periódico estabelecendo um período de revisão do portfólio.
  • Promover mudanças definindo regras de priorização para proporcionar o futuro portfólio desejado.

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