Uma questão que é constante na vida dos líderes de I&O se refere a otimizar custos e garantir que o financiamento seja alocado para as coisas certas. A gestão eficaz de I&O trata de um dos grandes paradoxos que muitos enfrentam nos dias de hoje: como manter os custos e otimizar, durante o crescimento, a inovação e os investimentos com o objetivo de dar suporte aos negócios digitais.

Como obter uma economia nos custos após a migração para a cloud

Apesar de uma grande variedade de informações econômicas sobre a cloud, as organizações de TI raramente conseguem uma economia antecipada e acreditam que uma redução ainda maior nos custos não passa de ilusão. As equipes de TI devem tratar dessas ações práticas em três frentes: gestão da demanda, gestão financeira e gestão de fornecedores para obter, de fato, uma economia nos custos e evitar o excesso de gastos na cloud. 

As métricas do Gartner mostram que apenas 62% dos projetos chegam dentro do prazo e 70% no orçamento.

Confira a Pesquisa

Temos o que você precisa. Explore os seguintes tópicos na conferência:

  • Principais Dicas, Táticas e Truques do Gartner para Ter Êxito nas Negociações
  • Principais Ideias sobre Otimização de Custos de I&O - Além do Data Center
  • Otimização de Custos na Cloud Utilizando Governança e Gestão de Custos
  • Otimização de Custos
  • Como Gerenciar Ativos de Software em um Mundo Cloud