Trabalho, Pessoas e Cultura

Liderança e cultura não têm propósito, a menos que a prioridade esteja nas pessoas. As empresas digitais de sucesso sabem que uma força de trabalho habilidosa, engajada e inovadora é o seu principal ativo. Os CIOs podem aproveitar esse recurso garantindo que sua liderança reconheça que a prioridade número 1 são as pessoas, tanto indivíduos quanto equipes, e que eles devem desenvolver, executar e comunicar um plano centrado em pessoas. Isso inclui garantir que a organização de TI tenha a combinação certa de habilidades, competências e experiência. Os CIOs podem formar uma força de trabalho de alto desempenho, adotando uma visão e abordagem abrangentes com relação às suas práticas de gestão de pessoas.

 

Os CIOs devem ir além do apoio às práticas de gestão de mudanças organizacionais para, de fato, exercer a liderança em relação às mudanças. Desenvolver uma cultura que esteja preparada para mudanças envolve mudar a mentalidade da organização de TI, das equipes e dos indivíduos, bem como a mentalidade do restante da empresa. É necessário um compromisso para aceitar a condições da mudança e adotar competências em toda a empresa para realizá-la, e não apenas implementar um grande processo de mudança. As organizações adaptativas que desenvolveram as condições necessárias à mudança estão prontas para qualquer coisa e preparadas para responder à escalada das crescentes demandas comerciais e competitivas que estão se tornando parte das operações normais de negócios.

 

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Questões importantes que os executivos de TI devem saber responder sobre trabalho, pessoas e cultura:
  • Que habilidades e competências de liderança os CIOs precisam para influenciar e orientar sua empresa e gerar valor em um ambiente de negócios digitais que muda rapidamente?
  • Como os CIOs moldarão a cultura da organização de TI para escalar a transformação e a inovação nos negócios e demonstrar uma contribuição que seja tangível para a empresa?
  • Como os CIOs irão prever as mudanças nas habilidades e competências da força de trabalho de TI e garantir que tenham o envolvimento das pessoas corretas?
  • Como os CIOs promoverão as "condições para a mudança" organizacional e a liderança relativa às mudanças para si mesmos e nas suas equipes?

 

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Dentre os Principais Tópicos a serem tratados no Gartner Symposium/ITxpo estão:Hot Topics covered at Symposium will include:
  • Talento
  • Diversidade
  • Ambiente de Trabalho Digital
  • Fluência Digital
  • Destreza Digital
  • Office 365
  • Áreas de Trabalho Unificadas

 

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