Sessões Signature 

Todos os anos, no palco do Gartner Symposium/ITxpo, revelamos pesquisas inéditas como parte das nossas sessões Signature. Essas sessões abrangem importantes descobertas e os insights mais esperados que irão prepará-lo para o próximo ano. Não fique por fora das novidades - saia na frente assuma a liderança.

A Perspectiva do CEO para 2018: Como os CIOs Devem Responder

Cassio Dreyfuss

 

CEOs are reimagining business models in pursuit of growth and enhanced mission fulfilComo as prioridades dos líderes de negócios estão mudando em resposta aos ciclos de mercado e às incertezas econômicas? Como o CEO pensa em mudar à medida que a era digital avança? Com base em nossa pesquisa anual e em outras fontes, avaliamos as principais tendências e identificamos algumas ações importantes que os CIOs devem considerar para ficar em vantagem.

As 10 Principais Tendências Tecnológicas Estratégicas para 2019

David W. Cearley

 

As tendências tecnológicas estratégicas terão um potencial de disrupção significativo e definirão o cenário da inovação nos próximos cinco anos. As empresas devem examinar os impactos comerciais dessas tendências e ajustar os modelos e as operações de negócios de modo apropriado ou correm o risco de perder a vantagem competitiva para aqueles que o fizerem. Saiba quais são as tendências que a TI não pode se dar ao luxo de ignorar.

CIO Agenda 2019: Como Promover a Transformação do Modelo de Negócios

Alvaro Mello

 

Os CEOs estão reinventando os modelos de negócios em busca de crescimento e melhor missão da empresa. Ajudar a reinventar um modelo de negócios e implantá-lo em escala é um desafio que todos os CIOs terão de enfrentar, mas as barreiras podem ser assustadoras. O que os CIOs devem fazer para reinventar e implementar mudanças em escala no modelo de negócios? Esta sessão fornecerá uma resposta, ajudando CIOs a planejar a sua agenda de liderança para 2019.

Principais Previsões Estratégicas do Gartner para 2018 e Além: a Praticidade Existe Mesmo na Instabilidade
Alvaro Mello

 

Prever o impacto futuro da tecnologia na estratégia de negócios é uma atividade repleta de incerteza e ansiedade. No entanto, devido à incerteza, há um resultado inevitável – os CIOs precisam encontrar abordagens práticas para lidar com tendências de ritmo acelerado. A palavra de ordem do futuro será prática, prática e prática.

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