A maioria das conversas sobre valor de TI fracassa porque o negócio nunca assume a responsabilidade pelos resultados. Esta sessão mostra a CIOs como mudar de provar valor para exigir responsabilidade pelo valor — usando estruturas financeiras, direitos de decisão e accountability de renovação para fazer líderes empresariais se comprometerem com resultados. Com IA e economia baseada em consumo quebrando o ROI tradicional, você aprenderá a aplicar limites de decisão, medidas de valor em nível de portfólio e lógica de reinvestimento para tornar a realização de valor consistente, escalável e real.