Definition/Beschreibung des Marktes
Dieser Magic Quadrant für SASE-Einzelanbieter ist die erste Version dieses Magic Quadrant. Sie ersetzt den Market Guide für Einzelanbieter-SASE.
Gartner definiert Einzelanbieter-SASE-Angebote (Secure Access Service Edge) als solche, die mehrere konvergierte Netzwerk- und Security-as-a-Service-Funktionen bieten, wie z. B. softwaregestütztes WAN, ein sicheres Webgateway, einen Cloud Access Security Broker, Netzwerk-Firewalling und Zero Trust Network Access. Diese Angebote nutzen eine cloudzentrierte Architektur und werden von einem einzigen Anbieter bereitgestellt.
SASE eignet sich für Zweigstellen, Remotemitarbeiter und allgemeine Internetsicherheit vor Ort, privaten Anwendungszugang und die Nutzung von Cloud-Diensten.
Die Standardfunktionen für diesen Markt umfassen:
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Sicherer Web-Zugriff per Proxy
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Inline-Kontrollen für SaaS-Zugriff
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Identitäts-, kontext- und richtlinienbasierter sicherer Remote-Zugriff auf private Anwendungen
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Eine Zweigstelleneinrichtung, die dynamisches Traffic Steering von mehreren physischen, lokal angebundenen WAN-Schnittstellen unterstützt, wobei das Steering auf Anwendungen basiert (nicht auf IPs/Ports).
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Firewall-Dienste
Die optionalen Funktionen für diesen Markt umfassen:
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Sicherheitsfunktionen, wie die Remote-Browser-Isolierung, Netzwerk-Sandboxing, DNS-Schutz, API-basierter Zugriff auf SaaS für Datenkontext und Konfigurationsinformationen, Webanwendungen und API-Schutz.
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Erweiterte Netzwerk-Funktionen, einschließlich von verbessertem Internet- und/oder privatem Backbone-Transport, Content-Delivery-Netzwerken, externen DNS-Diensten, Cloud-Onramps (vereinfachte und automatisierte Integration mit öffentlichen Cloud-Networking-Diensten) oder Niederlassungs-Routing.
Magic Quadrant
Abbildung 1: Magic Quadrant für SASE-Einzelanbieter
Inklusions- und Ausschlusskriterien
Allgemein:
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Bereitstellung eines allgemein verfügbaren Einzelanbieter-SASE-Angebots seit mindestens dem 12. April 2023. Alle Komponenten müssen öffentlich verfügbar, auf dem Markt und in der zu diesem Zeitpunkt veröffentlichten Preisliste des Anbieters enthalten sein. Produkte, die nach diesem Datum auf den Markt kommen, sowie öffentlich zugängliche Marketinginformationen können nur auf die Achse zur Vollständigkeit der Vision („Completeness of Vision”) Einfluss haben.
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Bereitstellung von kommerziellem Support und Wartung für das SASE-Angebot für Unternehmen (rund um die Uhr) zur Unterstützung von Implementierungen auf mehreren Kontinenten. Dazu gehören Hardware-/Softwaresupport, Zugang zu Software-Upgrades, Sicherheitspatches, Fehlerbehebung und technische Unterstützung.
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Beteiligung am SASE-Markt für Unternehmen, einschließlich des aktiven Verkaufs und öffentlichen Marketings von SASE an Unternehmen.
Gartner definiert „allgemeine Verfügbarkeit” (General Availability, GA) als die Freigabe eines Produkts für alle Kunden. Wenn ein Produkt allgemein verfügbar ist, wird es über den allgemeinen Kanal des Unternehmens vertrieben – im Gegensatz zu einer begrenzten oder überwachten Freigabe oder einer Betaversion, die in erster Linie zu Testzwecken und für Benutzerfeedback verwendet wird.
Produkt
Anbieter müssen über ein SASE-Angebot verfügen, das alle folgenden Funktionen umfasst und seit mindestens dem 12. April 2023 allgemein verfügbar ist:
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Die Fähigkeit, den Webzugriff über einen Proxy zu sichern.
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Die Fähigkeit, SaaS-Zugriffskontrollen inline durchzusetzen. Dazu ist die Unterstützung von Inline-Malwarescans und Datensicherheit für mindestens drei SaaS-Unternehmens-Suiten (z. B. M365, Salesforce, Google Workspace) erforderlich.
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Die Fähigkeit, einen identitäts- und kontextbasierten, sicheren, richtlinienbasierten Fernzugriff auf private Anwendungen (nicht auf Netzwerkebene) zu ermöglichen, der oft als Zero Trust Network Access (ZTNA) bezeichnet wird.
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Alle oben genannten Funktionen müssen als Service betrieben und primär als Cloud-Service für Kunden bereitgestellt werden.
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Firewallfähigkeit zur Sicherung des Datenverkehrs in beide Richtungen über mehrere Netzwerke hinweg.
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Eine Anwendung für Zweigstellen, die Folgendes unterstützt: dynamische Steuerung des Datenverkehrs über mehrere physische, lokal angebundene WAN-Schnittstellen; Management/Verwaltung der Datenverkehrssteuerung auf Basis bekannter Anwendungen (nicht IPs/Ports); und Bereitstellung am physischen Standort eines Kunden, um eine direkte WAN-Verbindung zu ermöglichen.
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Eine zentrale Verwaltungsfunktion für das Angebot (mit einer grafischen Benutzeroberfläche und einer API), die die Erstellung von Berichten und die Fehlerbehebung sowie granulare Konfigurations- und Richtlinienänderungen ermöglicht.
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Die Möglichkeit für Kunden, das gesamte Angebot direkt selbst zu managen und zu verwalten, einschließlich der detaillierten Konfiguration und Richtlinien für alle SASE-Funktionen (gemeinhin als „Do it yourself” bezeichnet).
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Single-Pass-Scanning für Malware/sensible Daten (kann parallelisiert werden).
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Unterstützung der Integration von Single Sign-On (SSO) mit externen Identitätsanbietern.
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Sie müssen über mindestens drei POPs auf jeweils zwei Kontinenten verfügen. Ein POP muss sich in einer hochsicheren Einrichtung befinden, eine vollständige Suite von SASE-Diensten vor Ort (Intra-POP) anbieten, einschließlich Firewall, Webproxy, privaten Zugangs und Inline-SaaS-Kontrollmaßnahmen in einer hochverfügbaren Umgebung, und allgemein für alle Unternehmenskunden verfügbar sein.
Globale Kundenrelevanz und Akzeptanz
Die Anbieter müssen ihre Relevanz für die Gartner-Kunden nachweisen, indem sie bis zum 12. April 2023 Folgendes erreicht haben:
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Mindestens 100 einzelne Unternehmenskunden, die das primäre SASE-Angebot des Anbieters erworben und in einer Produktivumgebung implementiert haben und über eine aktive gewerbliche Supportlizenz verfügen.
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Mindestens 25 einzelne SASE-Kunden mit Hauptsitz auf zwei Kontinenten, die über aktive Supportverträge verfügen, z. B. 25 Kunden in Asien und 25 separate Kunden in Nordamerika.
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Unterstützung von mindestens zwei prominenten Unternehmensanwendungen für Einzelanbieter-SASE, wie von Gartner definiert.
Ausschlusskriterien
Anbieter werden aus jedem der folgenden Gründe von dieser Studie ausgeschlossen:
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Der Anbieter zieht sich aus dem Markt zurück und/oder stellt die Entwicklung/den Verkauf seines Unternehmensangebots ein.
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Das Angebot des Anbieters besteht aus einer Sammlung von Einzelfunktionen, die abgesehen von der Verwendung von standardisierten Protokollen keine Integration bieten.
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Der Anbieter verlangt, dass ein Kunde vier oder mehr Verwaltungskonsolen verwendet, um sein primäres SASE-Angebot zu betreiben.
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Der Anbieter ist nicht in der Lage, seinen Kunden einen einheitlichen Support zu bieten, d. h. die Kunden müssen sich an mehrere Parteien wenden, um Support zu erhalten.
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Der Anbieter stützt sich in erster Linie auf andere SASE-Produktanbieter, um den Großteil der Funktionalität bereitzustellen.
Lobende Erwähnungen
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Check Point Software erfüllte die Aufnahmekriterien nicht, vor allem weil sein Angebot zum Stichtag der Studie (12. April 2023) noch nicht von der erforderlichen Anzahl an Unternehmen genutzt wurde.
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Cloudflare erfüllte die Aufnahmekriterien nicht, da Aspekte seines Einzelanbieter-SASE-Angebots zum Stichtag der Studie (12. April 2023) nicht allgemein verfügbar waren.
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Cradlepoint (das Ericom übernommen hat) erfüllte die Aufnahmekriterien nicht, da Aspekte seines Einzelanbieter-SASE-Angebots zum Stichtag der Studie (12. April 2023) nicht allgemein verfügbar waren.
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HPE (Aruba), das Axis Security übernommen hat, erfüllte die Aufnahmekriterien nicht, da Aspekte seines Einzelanbieter-SASE-Angebots zum Stichtag der Studie (12. April 2023) nicht allgemein verfügbar waren.
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Netskope erfüllte die Aufnahmekriterien nicht, da sein Einzelanbieter-SASE-Angebot zum Stichtag der Studie (12. April 2023) nicht allgemein verfügbar war.
Bewertungskriterien
„Ability to Execute”
Tabelle 1: Bewertungskriterien für die „Ability to Execute”
| Bewertungskriterien |
Gewichtung |
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Produkt oder Service
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Hoch
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Allgemeine Überlebensfähigkeit
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Mittel
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Vertriebsausführung/Preisgestaltung
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Hoch
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Reaktionsfähigkeit auf den Markt/Nachweisliche Erfolge
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Gering
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Marketingumsetzung
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Mittel
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Kundenerlebnis
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Hoch
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Operativer Betrieb
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Nicht bewertet
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Quelle: Gartner (August 2023)
„Completeness of Vision”
Tabelle 2: Bewertungskriterien für „Completeness of Vision”
| Bewertungskriterien |
Gewichtung |
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Marktverständnis
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Mittel
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Marketingstrategie
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Gering
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Vertriebsstrategie
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Mittel
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Angebots- bzw. Produktstrategie
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Hoch
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Geschäftsmodell
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Nicht bewertet
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Vertikale Strategie/Branchenstrategie
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Nicht bewertet
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Innovation
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Hoch
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Geografische Strategie
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Gering
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Quelle: Gartner (August 2023)
Beschreibungen des Quadranten
Marktführer
Ein Marktführer ist in der Lage, die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Endbenutzer auf dem Einzelanbieter-SASE-Markt zu erfüllen. Marktführer verfügen über starke Angebote, die mehrere Anwendungsfälle über eine einheitliche Plattform mit einer einzigen, unkomplizierten und einfach zu bedienenden Verwaltungsoberfläche abdecken. Die Strategie eines Marktführers ist auf die sich abzeichnenden Nutzerbedürfnisse ausgerichtet und hat das Potenzial, den Markt in Zukunft voranzutreiben, zu gestalten und zu transformieren. Ein Marktführer verfügt in der Regel über eine starke Marktpräsenz, eine große installierte Basis von Kunden und unterhält positive Beziehungen zu seinen Kunden und Partnern auf globaler Ebene. Ein Marktführer investiert in der Regel verstärkt in den Einzelanbieter-SASE-Markt.
Herausforderer
Ein Herausforderer ist in der Lage, die aktuellen Anforderungen der Endverbraucher auf dem Markt für Einzelanbieter-SASE zu erfüllen. Ein Herausforderer hat in der Regel eine gute Sichtbarkeit und/oder eine große installierte Kundenbasis. Herausforderer verfügen in der Regel über solide Angebote, die mehrere Anwendungsfälle abdecken. Die Strategie eines Herausforderers kann jedoch möglicherweise den zukünftigen Unternehmensmarkt nicht prägen und transformieren.
Visionäre
Visionäre tragen häufig dazu bei, den Markt umzugestalten – durch neue Ideen/Innovationen, einschließlich neuer Geschäftsmodelle, um die Herausforderungen von Unternehmen zu lösen. Visionäre verfolgen zwar oft eine Strategie, die den Markt umwälzen und verändern wird, doch fehlt es ihnen in der Regel an Sichtbarkeit, einer großen installierten Basis, globaler Abdeckung und/oder umfassenden Produktkapazitäten, um alle heutigen Unternehmensanforderungen zu erfüllen.
Nischenanbieter
Nischenanbieter konzentrieren sich oft auf einen bestimmten Teil des Marktes, z. B. einen bestimmten Anwendungsfall, eine bestimmte geografische Region, eine vertikale oder technologische Spezialisierung. Sie verfügen über ein tragfähiges Produktangebot, haben jedoch nicht bewiesen, dass sie in der Lage sind, den breiteren Markt voranzutreiben oder eine nachhaltige Umsetzung auf dem breiten Unternehmensmarkt zu erreichen. Ein Nischenanbieter verfügt in der Regel über ein nahezu vollständiges Einzelanbieter-SASE-Angebot mit einigen Einschränkungen, die sich außerhalb seiner Kernbereiche bemerkbar machen. Zu diesen Einschränkungen gehören häufig die Funktionstiefe, die Benutzerfreundlichkeit, die geografische Reichweite, die Marktpräsenz und die installierte Basis. Ein Nischenanbieter konzentriert sich beispielsweise möglicherweise nur auf bestimmte Anwendungsfälle, geografische Regionen oder die Weiterentwicklung seiner bestehenden installierten Basis. Diese Fokussierung kann zu Einschränkungen auf dem breiteren Markt führen und auch die Fähigkeit einschränken, auf neue Kundenbedürfnisse einzugehen.
Kontext
Die Einführung von Cloud- und Edge-Computing und Initiativen zum Arbeiten von überall aus haben die Anforderungen an den Zugang radikal verändert. In den meisten Unternehmen gibt es heute mehr Benutzer, Anwendungen und Daten, die sich außerhalb des Unternehmens befinden als innerhalb. Der Versuch, den Zugriff von überall und zu jeder Zeit mit traditionellen, perimeterbasierten Ansätzen zu sichern, hat zu einem Flickenteppich von Anbietern, Richtlinien, Konsolen und kompliziertem Traffic-Routing geführt, wodurch die Komplexität für Sicherheitsadministratoren und Benutzer zunimmt.
Führende Anbieter von Netzwerk- und Netzwerksicherheitslösungen, die die Anforderungen einer verteilten, hybriden Belegschaft (einschließlich Zweigstellen und Edge-Standorten) an den jederzeitigen Zugriff von überall her unterstützen wollen, sollten in SASE investieren. Die Begründung dafür ist, dass SASE die Nutzererfahrung verbessern kann, indem der gleiche Zugriff auf digitale Funktionen ermöglicht wird, unabhängig vom Standort der Benutzer oder dem Standort der Anwendung, auf die sie zugreifen.
SASE kann Unternehmen bei der Einführung einer Zero-Trust-Sicherheitsposition helfen, indem konsistente identitäts- und kontextbasierte Richtlinien angewendet werden, unabhängig von der Art der Ressource, auf die der Benutzer zugreift (d. h. Internet, Cloud-Dienste, private Anwendungen). Durch die Anwendung derselben Prüfmechanismen für sensible Daten und Malware bei allen Zugriffsmechanismen und durch die Verlagerung auf identitätsbasierte Richtlinien anstelle von Netzwerkstandorten kann die Verwaltung von Sicherheitsrichtlinien vereinfacht werden.
Richtung des Markts
Der Markt für Einzelanbieter-SASE (Single-Vendor SASE, SVSASE) entwickelt sich rapide weiter. Wir erwarten, dass in den nächsten 18 Monaten mindestens fünf (und bis zu zehn) neue Anbieter mit einem Einzelanbieter-SASE-Angebot auf den Markt kommen werden.
Da der Hype um generative KI seinen Höhepunkt erreicht hat, gehen wir davon aus, dass mehrere Anbieter KI-gestützte Richtlinienerstellung und Fehlerbehebung zur Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit hinzufügen werden. Wir erwarten außerdem, dass die Anbieter ihre Angebote auf logische Nebenbereiche ausdehnen werden, z. B. auf die Überwachung mit Extended Detection and Response (XDR)/Managed Detection and Response (MDR), erweiterte Optionen für die Endpunktsicherheit, Edge-Computing und die Ost-West-Mikrosegmentierung in Campus- und Zweigstellennetzwerken. Daher gehen wir davon aus, dass in den nächsten 18 Monaten mehr als 40 % der SVSASE-Anbieter XDR- oder MDR-Dienste als Add-on zu ihrer Plattform anbieten werden. Außerdem rechnen wir damit, dass in den nächsten vier Jahren über 25 % der SVSASE-Angebote um lokale Rechenoptionen für Edge-Computing-Szenarien erweitert werden.
Wir nehmen auch an, dass die Anbieter ihre POPs für ein natives WAN-Backbone nutzen werden, um mehr Optionen für die Anbindung an die Cloud und andere Unternehmensstandorte anzubieten. Außerdem sehen wir in diesem Markt Potenzial für nicht produktbezogene Innovationen. Für sich genommen haben Netzwerk- und Cloud-Sicherheit zwei unterschiedliche Nutzungsmodelle, die heute in den SVSASE-Angeboten im Grunde „zusammengeheftet” sind. Wir erwarten in den nächsten 18 Monaten ein einfacheres, einheitliches SKU-Verbrauchsmodell.
Marktübersicht
Für die Einführung von SASE gibt es drei Hauptoptionen – ein Einzelanbieter-SASE, eine explizite Kombination von zwei Anbietern (einer für Netzwerkdienste und einer für Sicherheitsdienste) und ein verwaltetes SASE. Diese Studie konzentriert sich ausschließlich auf Einzelanbieter-SASE.
Wir schätzen, dass es in Unternehmen 7.500 Einzelanbieter-SASE-Kunden gibt. Der Markt für gut durchdachte Einzelanbieter-SASE-Angebote ist noch nicht ausgereift, entwickelt sich aber schnell, und das Interesse unserer Kunden an SASE ist rasant gestiegen. Mehrere Anbieter verfügen mittlerweile über ein Einzelanbieter-SASE-Angebot (acht haben sich für diese Studie qualifiziert), aber nur wenige bieten die erforderliche Funktionsbreite und -tiefe mit Integration über alle Komponenten hinweg, eine zentrale Verwaltungsebene sowie ein einheitliches Datenmodell und einen einheitlichen Data Lake.
Wir beobachten ein zunehmendes Interesse an Einzelanbieter-SASE bei Unternehmen, die ihre Technologie-Stacks für die Zweigstellen vereinfachen wollen. Besonders interessant ist dies für Unternehmen, die in SD-WAN investieren und das Projekt um Firewalling, Fernzugriff und andere Sicherheitsfunktionen erweitern. Diese Entwicklung hat sich auch auf SSE ausgeweitet, da viele Käufer von einer Best-of-Breed-Beschaffung zu einer Standardposition wechseln, in der ein Einzelanbieter bevorzugt wird, auch wenn dieser nicht in allen Bereichen der Beste ist.
Aus diesem Grund haben die Anbieter von Sicherheits- und Netzwerklösungen ihr Angebot offensiv erweitert, um Einzelanbieter-SASE anzubieten. Dies führte zu umfangreichen Investitionen, einschließlich Partnerschaften, organischer Entwicklung und externen Übernahmen wie z. B.
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Aryaka erwirbt Secucloud
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Cloudflare und Zscaler bringen Branch-Appliances auf den Markt
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Check Point Software ergänzt SD-WAN
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Cradlepoint erwirbt Ericom
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Fortinet erwirbt OPAQ
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HPE (Aruba) erwirbt Axis Security
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Netskope erwirbt Infiot
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Palo Alto Networks erwirbt CloudGenix
Wir gehen davon aus, dass die bestehenden SD-WAN- und SSE-Anbieter ihre Investitionen in Einzelanbieter-SASE ausweiten oder schneller vorantreiben werden. In Verbindung mit der Nachfrage der Endverbraucher erwarten wir, dass die Mehrheit der SD-WAN-Neuanschaffungen und SSE-Neuanschaffungen nach 2025 in Form von SVSASE erfolgen wird, selbst wenn zunächst keine vollwertige SASE-Lösung implementiert wird.
Nachweise
Die Analysten von Gartner haben im 12-Monats-Zeitraum vom 1. Juli 2022 bis zum 30. Juni 2023 über 2.500 Gespräche mit Gartner-Kunden zum Thema SASE geführt.
Alle Anbieter in dieser Studie haben auf eine Umfrage zur Präqualifikation geantwortet, um ihre Relevanz für Unternehmenskunden zu bestimmen.
Alle Anbieter in dieser Studie haben auf eine Informationsanfrage (RFI) zu aktuellen und geplanten Funktionen geantwortet.
Alle Anbieter in dieser Studie stellten eine Videodemonstration nach einem Skript zur Verfügung, um spezifische Produktfunktionen aufzuzeigen.
Die Analysten von Gartner überprüften die relevanten Bewertungen von Gartner Peer Insights.
Referenzkunden von sieben der acht Anbieter beantworteten einen Fragebogen über ihre Erfahrungen mit dem SASE-Produkt des Anbieters.
Analyse von sozialen Medien.
Die Analysten von Gartner überprüften öffentlich verfügbare Informationen wie Blogs, Produktspezifikationen und Finanzinformationen.
Definitionen der Bewertungskriterien
„Ability to Execute” (Umsetzungsfähigkeit)
Produkt/Service: Kernprodukte und -dienstleistungen, die vom Anbieter für den definierten Markt angeboten werden. Dazu gehören aktuelle Produkt- und Servicefähigkeiten, Qualität, Sets an Funktionalitäten, Kompetenzen usw., ob nativ oder durch OEM-Vereinbarungen/Partnerschaften angeboten, wie in der Marktdefinition beschrieben und in den Unterkriterien detailliert erläutert.
Allgemeine Überlebensfähigkeit: Überlebensfähigkeit beinhaltet u. a. eine Bewertung der finanziellen Gesundheit der Gesamtorganisation, des finanziellen und praktischen Erfolgs der Geschäftseinheit und der Wahrscheinlichkeit, dass die betreffende Geschäftseinheit weiterhin in das Produkt investieren und das Produkt weiterhin anbieten wird und innerhalb des Produktportfolios der Organisation den aktuellen Stand der Technik voranbringen wird.
Vertriebsausführung/Preisgestaltung: Die Fähigkeiten des Anbieters bei allen Vorverkaufsaktivitäten und die Struktur, die dabei unterstützt. Dazu gehören Deal-Management, Preisgestaltung und Verhandlungen, Unterstützung vor dem Verkauf und die allgemeine Effektivität des Vertriebskanals.
Reaktionsfähigkeit auf den Markt/Nachweisliche Erfolge: Die Fähigkeit, zu reagieren, die Richtung zu ändern, flexibel zu sein und Wettbewerbsvorteile zu erzielen, wenn sich Geschäftschancen entwickeln, wenn Mitbewerber agieren, Kundenbedürfnisse sich weiterentwickeln und sich die Marktdynamik ändert. Bei diesem Kriterium wird auch die Reaktionsfähigkeit des Anbieters in der Vergangenheit berücksichtigt.
Marketingumsetzung: Die Klarheit, Qualität, Kreativität und Wirksamkeit von Marketingprogrammen, welche die Botschaft des Unternehmens vermitteln, um den Markt zu beeinflussen, die Marke und das Unternehmen zu fördern, den Bekanntheitsgrad der Produkte zu erhöhen und eine positive Identifikation mit dem Produkt/der Marke und dem Unternehmen in der Wahrnehmung der Käufer zu schaffen. Dieser Bekanntheitsgrad kann durch eine Kombination aus Werbung, Werbeinitiativen, Vordenkerrolle, Mundpropaganda und Vertriebsaktivitäten erreicht werden.
Kundenerlebnis: Beziehungen, Produkte und Dienstleistungen/Programme, die es Kunden ermöglichen, mit den bewerteten Produkten erfolgreich zu sein. Dies umfasst insbesondere die Art und Weise, wie Kunden technische Unterstützung oder Account-Betreuung erhalten. Dies kann auch zusätzliche Tools, Kunden-Unterstützungsprogramme (und deren Qualität), Verfügbarkeit von User Groups, Service-Level-Vereinbarungen und so weiter umfassen.
Operativer Betrieb: Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Ziele und Verpflichtungen zu erfüllen. Zu den Faktoren gehören die Qualität der Organisationsstruktur, einschließlich Fähigkeiten, Erfahrungen, Programmen, Systemen und anderer Aspekte, die es der Organisation ermöglichen, kontinuierlich effektiv und effizient zu arbeiten.
„Completeness of Vision” (Vollständigkeit der Vision)
Marktverständnis: Die Fähigkeit des Anbieters, die Wünsche und Bedürfnisse der Käufer zu verstehen und diese in Produkte und Dienstleistungen zu übersetzen. Anbieter mit dem höchsten Grad an Visionen hören den Kunden zu, verstehen deren Wünsche und Bedürfnisse und sind in der Lage, diese mit ihrer zusätzlichen Vision zu gestalten oder zu übertreffen.
Marketingstrategie: Ein klares, differenziertes Set an Aussagen, die dauerhaft über die ganze Organisation getroffen werden und über die Website, Werbung, Kundenprogramme und Positionierungsmessages nach außen getragen werden.
Vertriebsstrategie: Die Strategie für den Vertrieb der Produkte, die das richtige Netzwerk aus direkten und indirekten Kanälen für Vertrieb, Marketing, Service und Kommunikation nutzt, die den Umfang und die Tiefe der Marktreichweite, Fähigkeiten, Kenntnisse, Technologien, Dienstleistungen und den Kundenstamm erweitern.
Angebots- bzw. Produktstrategie: Die Herangehensweise des Anbieters an die Produktentwicklung und -lieferung, die die Differenzierung, Funktionalität, Methodik und Funktionen hervorhebt, wie sie zu gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen passen.
Geschäftsmodell: Die Zuverlässigkeit und Logik der zugrunde liegenden Geschäftsideen des Anbieters.
Vertikale Strategie/Branchenstrategie: Die Strategie des Anbieters, Ressourcen, Fähigkeiten und Angebote zu lenken, um die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Marktsegmente zu erfüllen, einschließlich der vertikalen Märkte.
Innovation: Direkte, verwandte, komplementäre und synergetische Anordnung von Ressourcen, Fachwissen oder Kapital für Investitions-, Konsolidierungs-, Defensiv- oder Präventivzwecke.
Geografische Strategie: Die Strategie des Anbieters, die Ressourcen, Fähigkeiten und Angebote zu lenken, um die spezifischen Bedürfnisse geografischer Regionen außerhalb des „heimischen Marktes” oder des heimischen Gebietes direkt oder über Partner, Kanäle und Tochterunternehmen so zu erfüllen, wie es für diese Geografie und diesen Markt passt.