これまでに無い体験をGartnerコンファレンスで。参加者と交流し、アナリストと対話し、ネットワークを広げ、得たインサイトを行動につなげましょう。
ジョー ローガス
ディレクター, アナリスト
Gartner
Speaker Topics
- 生成AI、エージェント型AI、AI
- クラウド・コンピューティング
- データセンター、コロケーション、ストレージ、サーバ
- リーダーシップ、組織的／文化的な変革
- I&Oの成熟度、戦略、プロセス改善
スピーカー情報
ITインフラストラクチャ／オペレーション (IT I&O) リーダーの最も差し迫った戦略的課題をサポートするアドバイザー。担当はオペレーティング・モデル、人材、ITサービス管理など幅広い領域に及ぶ。
対応している具体的なトピック：I&Oの戦略プランニング (組織設計、評価指標とKPI、ITのコミュニケーション、プロダクト・ライン管理、 IT Score診断のレビュー)、I&Oの人的資本管理 (人材の引き付け／定着、スキル向上と能力開発、キャリア・パス／キャリア・ラティス、職務記述書のレビュー)、ITサービス管理 (ITSM) (ITIL、サービス戦略、サービス設計、カスタマー・エクスペリエンスと顧客満足度、サービス・サポート、継続的改善)。
【よく対応させていただく課題】
● I&Oの戦略的プランニング：オペレーティング・モデル、ビジネス価値の評価指標とKPI、サービス戦略、ITスコア診断のレビュー
● I&Oにおける人的資本：人材の引き付けと定着、人材のスキル向上と能力開発、職務記述書のレビュー、雇用価値提案
● リーダーシップ・スキル：ITのコミュニケーション、カスタマー・エクスペリエンスと顧客満足度、サービスの設計と戦略
● IT需要管理：SLA、OLA、SLM、サービス・カタログ、ポートフォリオ
● ITSM：ITIL、インシデント、変更、構成、CMDB、継続的改善
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対応している具体的なトピック：I&Oの戦略プランニング (組織設計、評価指標とKPI、ITのコミュニケーション、プロダクト・ライン管理、 IT Score診断のレビュー)、I&Oの人的資本管理 (人材の引き付け／定着、スキル向上と能力開発、キャリア・パス／キャリア・ラティス、職務記述書のレビュー)、ITサービス管理 (ITSM) (ITIL、サービス戦略、サービス設計、カスタマー・エクスペリエンスと顧客満足度、サービス・サポート、継続的改善)。
【よく対応させていただく課題】
● I&Oの戦略的プランニング：オペレーティング・モデル、ビジネス価値の評価指標とKPI、サービス戦略、ITスコア診断のレビュー
● I&Oにおける人的資本：人材の引き付けと定着、人材のスキル向上と能力開発、職務記述書のレビュー、雇用価値提案
● リーダーシップ・スキル：ITのコミュニケーション、カスタマー・エクスペリエンスと顧客満足度、サービスの設計と戦略
● IT需要管理：SLA、OLA、SLM、サービス・カタログ、ポートフォリオ
● ITSM：ITIL、インシデント、変更、構成、CMDB、継続的改善
セッション
2026年12月1日（火） 10:00 - 10:45 JST
【Gartnerオープニング基調講演】
ジョー ローガス,
ディレクター, アナリスト, Gartner
エリン ピエール,
シニア プリンシパル, アナリスト, Gartner
2026年のコンファレンス・テーマである「価値実現を加速させ、インテリジェントに提供する」に沿って、最も重要な優先事項に対する見方を形成する、Gartner独自の大局的な洞察を提供する。また、本コンファレンス期間中における同業他社の参加者との、また年間を通じた自社の同僚との戦略的な議論を活性化させるためのヒントを提示する。
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2026年12月2日（水） 12:30 - 13:00 JST
【シグニチャ・シリーズ】AIデータセンターの未来：2031年以降の展望
ジョー ローガス,
ディレクター, アナリスト, Gartner
2031年までに、データセンターは、AIの普及に伴う電力・冷却需要の増大に対応できる先進的なサーバ／ストレージ／ネットワークを中心に設計されるようになる。I&O統括責任者は、液体冷却や高度なバッテリをはじめとする新たなソリューションに対応できる施設を整備しなければならない。本セッションでは、AI活用がインフラストラクチャの制約によって阻害されないよう、企業がこれらのイノベーションを導入するために何が必要かを掘り下げる。
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2026年12月3日（木） 11:00 - 11:30 JST
【シグニチャ・シリーズ】クラウドの未来：2031年
ジョー ローガス,
ディレクター, アナリスト, Gartner
AIワークロードの増加やパブリック・クラウドおよびソブリン・プラットフォームへの移行を背景に、クラウド関連支出は2027年までに1兆ドルを超える勢いで拡大している。こうした環境変化の中で、CIOはクラウドを単なるインフラではなく、データ、セキュリティ、デジタル・オペレーションを統制する戦略的基盤として捉え直す必要がある。本セッションでは、モダナイゼーションの加速、ガバナンスの強化、そしてビジネス成果の最大化に向けて、CIOが優先すべき投資領域を解説する。
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