ガートナー デジタル・ワークプレース サミット2023では、デジタル・ワークプレース リーダーが、仕事における組織文化やつながり、創造性を再考する際に直面する重要課題を取り上げました。
本コンファレンスにて、デジタル・ワークプレース リーダーが議論した優先項目のトップ5は以下の通りです。
1. デジタル従業員エクスペリエンスを創出する
2. デジタル・スキル向上を推進する
3. すべてを価値につなげる
4. 従業員のデジタル・デクステリティを育成する
5. 人材に注力して未来の働き方を促進する
ガートナー デジタル・ワークプレース サミット2023にご参加いただきありがとうございました。参加されなかった皆様も2023年のプログラムをぜひご参照ください。
ガートナー デジタル・ワークプレース サミット2024のプログラムは現在準備中です。公開までもうしばらくお待ちください。
セッションの理解をより深めて戦略立案に役に立てていただくために、ぜひチームでのご参加をご検討ください。セッションにチームで参加したり、更には、複数のセッションに分かれて参加することにより多くの知見を習得し、チームで共有することも可能になります。チームでの参加の詳細については、こちら をご確認ください。
デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションを推進しながら、効果的なデジタル・ワークプレース戦略を策定して実行に移す役割の方
ビジネス・トランスフォーメーション後の新しい働き方をサポートする方。
新しいテクノロジがワークプレース戦略に及ぼす影響について、重要な知見を獲得し施策を推進する方。
統合された従業員エクスペリエンスを提供し、より容易かつ効果的にビジネス・アプリケーションを使用できるようにする方。
ハイブリッド・ワーク・エクスペリエンスの向上、オペレーションの自動化、インフラストラクチャによるイノベーション、改善されたデジタル・ワークプレースの提供を可能にする方。
ガートナーのエキスパートや同業者とのネットワーク
ガートナー デジタル・ワークプレース サミットは、ガートナーのエキスパートのほか、業界をリードするデジタル・ワークプレース・リーダーやアーキテクトと関係を構築できる機会です。自分と似た役割や組織にいるリーダーと、アイデアや経験をやりとりできます。
他のデジタル・ワークプレース・リーダーと新たな関係を築き、自らの視野を広げ、問題解決方法を明らかにしてください。志を同じくする同業者との交流の中で、互いの考えや経験を共有できる機会を見つけられるでしょう。
加速すべきものを優先し、デジタル投資のためのリソースを解き放ち、有意義な組織文化へと変えるなど、行く手にはさまざまな課題が待ち受けています。デジタル・ビジネス・アクセラレーション実現までの道のりにおいて、現在どの段階にいるかは問題ではありません。ガートナーは、目的地へとより速く、自信を持って到達できるよう強力に支援します。
聴講型セッション
著名な講演者、優れた頭脳、そして最新の大胆なアイデアに触れることができます。セッションでは、最重要課題を解決してビジネス成果を出すためのインスピレーションや実用的な知見を得られます。
ハイライト:
双方向型セッション
ガートナーのエキスパートがファシリテーターを務め、同業者同士で問題解決や意見交換を図り、ビジネス上の緊急課題の核心に迫るセッションです。
ハイライト:
*事前登録が必要です。本セッションは、エンドユーザー企業の参加者限定です。また、席に限りがあります。
中立的な立場のガートナーのエキスパートが、業界をリードする知見、ガイダンス、ツールを通じて、企業が最も重要な優先課題の解決に向けて前進できるよう支援します。より迅速でスマートな意思決定を下すために、ガートナーのエキスパートならではの専門知識を活用してください。
Gartner One-on-Oneミーティング： GartnerエキスパートとのOne-on-Oneミーティングでは、企業が最重要の優先課題を達成できるよう、個別のアドバイスを提供します。Gartnerエキスパートが参加者の企業の成功を左右する最重要課題だけに注力して耳を傾け、アドバイスを提供する人気の高いミーティングです。
Ask the Expert*：このトピック別セッションでは、Gartnerエキスパートと、質問を提起するエンドユーザーが、よりくつろいだ雰囲気でディスカッションをすることができます。
* 事前登録が必要です。本セッションは、エンドユーザー企業の参加者限定です。また、席に限りがあります。
働き方を変える
仕事の仕方を変える力は、デジタル・ワークプレース・リーダーの手の中にあります。そして、その変革のためにかつてないほど多額の投資が行われています。組織が柔軟なハイブリッド・ワークの世界で成功を収めるには、組織文化、つながり、創造力を再定義する必要があります。テクノロジや人材がもたらすインパクトを最大限に生かすべく、デジタル従業員エクスペリエンスを変革し、前進させ、今こそ、未来の働き方に備えるべきです。
新しい働き方を動的にサポートする効果的なデジタル・ワークプレースを構築するには、確固たる決断力、大きな影響力、独創性のあるマインドセットが不可欠であり、未来を見据えながら過去の教訓を捉える総合的な視点が必要になります。2023年のデジタル・ワークプレース・サミットでは、最新のリサーチとGartnerの専門知識で、皆さまの成功をサポートします。本サミットにぜひご参加ください。
ギャビン・テイ
バイス プレジデント, アナリスト, コンファレンスチェア参加者の皆様には、デジタル・ワークプレース・リーダーが将来のニーズに対応できるよう特別に設計した、最新のGartnerリサーチに基づく30以上のセッションにご参加いただきました。各トラックは、皆様の組織における最重要事項に対応するために役立つよう、特定の分野に焦点を当てたものです。
効果的なデジタル・ワークプレース戦略とは、ただ組織のビジョンを実現するのではなく、ビジョンを増幅させるものです。デジタル・ワークプレース・リーダーは、変化する世界で従業員がビジネス能力を高めるために、効果的に働けるような手段を提供していかなければいけません。そのためには、ビジネス・ステークホルダーとのパートナーシップを通して、仕事のデザイン／能力開発／変更管理を行い、発展的な仕事を積極的に推進する必要があります。本トラックでは、デジタルワークプレース・リーダーがどのように企業目標をサポートする戦略を立案し、体系化、伝達するかを探ります。
新しい働き方は、新しいテクノロジを最大限に活用できるかどうかに左右されます。従業員は、コミュニケーション、コラボレーション、成果の実現に適切なツールを必要としています。デジタル・ワークプレース・リーダーとして効果を発揮するには、既存のワークフローを最適化し、革新的なテクノロジを生産性向上ポートフォリオに取り入れ、変化に対応する必要があります。 本トラックでは、仕事を加速させるために、協調、アナリティクス、自動化のためのワークプレース・テクノロジを意味のある形で導入するにはどうしたらよいかについて考察します。
今日のデジタル従業員エクスペリエンスの土台となるのは、場所を問わない働き方を支えるインフラストラクチャとオペレーションです。モバイル／エンドポイント・テクノロジのための安全な基盤があれば、デジタル・ワークプレース・リーダーは、必須のデバイスや急速に進化しているテクノロジ・サービスへのフリクションレスな (摩擦や抵抗のない) アクセスを可能にして、従業員がどこでも効果的に働けるようにすることができます。 本トラックでは、ワークプレース・アナリティクス、デジタル・エクスペリエンス監視、自己修復型テクノロジをはじめとするイノベーションが、サービスの品質、レジリエンス、信頼性の一層の向上にどう役立つかを分析します。
未来の働き方は、組織／文化的な変革を推進し、従業員が成長を促進するための力を持てるようにできるかどうかにかかっています。「個人とチームの成長」「インセンティブと評価」「自由と説明責任」「コミュニケーションとつながり」「自動化とヒューマン・オーグメンテーション」のそれぞれのバランスを取ることが、考え抜かれた従業員エクスペリエンス設計という枠組みの中で極めて重要となります。 本トラックでは、デジタル・ワークプレースのリーダーが、組織／文化的な変革の原動力となる、つながりが強化されたデジタル従業員エクスペリエンスを構築するにはどうしたらよいかについて探ります。
