Gartner CIO Leadership Forum

2023年7月11日(火)- 12日(水) | Tokyo, Japan

CIO限定のコミュニティ

Gartner CIO leadership Forum 2022では、CIOとガートナーのエキスパートが2日間にわたり、貴重な知見を共有しました。その分野は、未来の働き方のデザイン、デジタル・ビジネス・アクセラレーション、ダイナミック・リーダーシップなど、多岐にわたりました。参加者は、未来の働き方をデザインし、デジタル・ビジネス・アクセラレーションを推進し、分散型デジタル・リーダーシップを実現すべく、デジタル・エンタプライズを成功に導くための個々に合った知見と詳細な計画案を得ることができました。また、本コンファレンスでは、より早く適応し、変化の先を行くために必要なツール、知見、アドバイスが提供されました。

本コンファレンスで提示したCIOにとっての優先課題の上位5項目は、以下のとおりです。

  1. 顧客を中心に考えることにより、売り上げ機会の増進に取り組む
  2. 優秀な人材の定着/獲得のための戦術
  3. CIOの役割の進化
  4. 組織能力を共創するためのエコシステム活用
  5. 顧客中心のソリューションの実行

バーチャル開催の2022年コンファレンスにご参加いただきありがとうございました。参加できなかった皆様も、本コンファレンスで取り上げられた内容をぜひご確認ください。

2023年に開催されるGartner CIO Leadership Forumのプログラムは現在作成中です。詳細については、もうしばらくお待ちください。

CIOの優先課題

CIOにとっての最優先課題の解決に役立つ、詳細な計画、診断、ツールにアクセスする。

実践的な学び

CIOとガートナーのエキスパートが出席する双方向の参加型セッションで、今日のCIOが直面している課題に取り組む。

CIO同士で問題解決

同じ立場にいるCIO同士で連携し、意見交換をしながらアドバイスを共有することで、自信を持って重要なイニシアティブを実行する。

CIO限定のコンファレンス

Gartner CIO Leadership Forumは、最高情報責任者(CIO)限定です。つまり、他の類似イベントでは得られないCIO同士の情報交換と交流の場を保証するものです。そのため、ご参加いただく方には参加資格の確認をお願いしています。

地域や業界を超えてCIO同士で交流し、ビジネス・トランスフォーメーションの課題と機会について新たな視点を得る
  • 今日のCIOが直面している企業の最重要課題について、ガートナーのエキスパートや同じ立場のCIOグループと双方向の参加型形式において密に連携する。
  • 常時流動している環境において人、プロセス、テクノロジのバランスを取るための効果的な戦略を策定する。
  • ガートナーのリサーチや、先進企業で実証済みのプラクティスに基づく、実用的な知見と実践的なソリューションを探索する。
  • Cレベル幹部や取締役への影響力を高め、イノベーションを推進する。

2022年のトラック概要

CIOによるデジタル・ビジネスモデルの加速、未来の仕事の実現、あらゆる顧客のニーズへの対応、ビジネス成長の推進に役立つ実用的な知見を提供しました。トラックごとに注力領域が異なるため、CIOや組織にとって最も重要な課題に対応できました。

Track A

革新的な戦略:2030年に向けたデジタル・ビジネス

ディスラプションが続く時代のCIOとして、最新かつ先進的なテクノロジを独創的に活用するための指針を示すことは、この時代にビジネスを成長させ、競争優位を獲得していくために不可欠です。本トラックでは、効果的かつ適応力のある戦略を策定するためのポイントを探ります。

Track B

大胆不敵なリーダーシップ:未来の働き方をデザインする

本トラックでは、俊敏性を高められるよう組織の構造と姿勢を見直し、ダイバーシティ&インクルージョンでチームを強化する方法や、変化やイノベーションに怯えたり圧倒されたりするのではなく、それらを糧に奮起するような組織文化を創り出す方法を学びます。

Track C

フォースの増強:分散型デジタル・リーダーシップを実現する

本トラックでは、こうした分散化したデジタル・リーダーについて、適応型ガバナンスというメカニズムで包含する方法や、他のリーダーと連携してデジタル・フリクション (摩擦、手間) のない新しい働き方を共創してビジネス成果を迅速に達成する方法に焦点を当てます。

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