GartnerのCIOテクノロジ／デジタル人材リサーチ・チームのバイス プレジデント。AI時代の成功に不可欠なリーダーシップ、人材、組織文化の変革を舵取りできるよう経営幹部を支援している。Gartnerの部門横断型の「未来の働き方」リサーチ・コミュニティの共同リーダーとして、組織のリーダーが将来を見据えた意思決定を今から行えるようにするリサーチを推進している。2023年にはGartnerの「未来の働き方のハイプ・サイクル」を初めて立ち上げ、毎年、ワークプレースを変革する主要トレンドに焦点を当てている。また、2022年以降、従業員がワークプレース・テクノロジにどう関わっているかについての深いインサイトを提供するGartnerの主要調査「デジタル・ワーカーに関する調査」を年2回実施し、主導している。人々がテクノロジを通じて、魅力的で、価値を認められ、支えられると感じられるエクスペリエンスを得られるようにすることをライフワークとして考えており、各人の現状に合わせ、目標を実現できるよう支援している。
顧客の取り組みを支援できる主な項目 (よく対応させていただく課題)：
- 飛躍的な生産性向上を実現するAI対応可能な人材を育成する
- 人中心のAI戦略を通じて、従業員がもたらす成果を最大限に高める
- 定量的／定性的な傾聴によってエクスペリエンスを強化する
- デジタル従業員価値提案 (EVP) によって優秀な人材を獲得し、定着させる
- AIをはじめとする先進テクノロジの導入に向けて従業員の意欲を高める
- 未来の働き方戦略によってワークフォース変革を推進する
- AIを活用したインサイトと自動化によってリーダーシップの影響力を高める
- コラボレーションと生産性を強化するデジタル・ワークプレースのイノベーションを構想する
- Gartnerの戦略テクノロジのトップ・トレンドについて、経営幹部にアドバイスを提供する
実務経験年数：
- 2021年、Gartner入社
- IT業界：25年
- 金融サービス：7年
- エンタテイメント：7年
- 小売り：6年
- 非営利／高等教育機関向け専門サービス：5年
- ソフトウェア開発 (主にBPM)：1年

【よく対応させていただく課題】
● 人中心のAI戦略を通じて、従業員がもたらす成果を最大限に高める
● 定量的／定性的な傾聴によってエクスペリエンスを強化する
● AIをはじめとする先進テクノロジの導入に向けて従業員の意欲を高める
● 未来の働き方戦略によってワークフォース変革を推進する
● AIを活用したインサイトと自動化によってリーダーシップの影響力を高める