ガートナーは参加者の皆様からのフィードバックをもとに慎重に検討した結果、本コンファレンスをバーチャルで実施することを決定しました。来場者、出展企業、社員の健康と安全を最優先に考え、現時点ではバーチャル・コンファレンスで学び、参加、インスピレーションを得るための最高の機会を提供いたします。
The World’s Most Important Gathering of CIOs and IT Executives™
2021年11月16日（火）- 18日（木） | Japan | Virtual
Gartner IT Symposium/Xpo™ はバーチャルで開催いたします。
CIOとITエグゼクティブをデジタル・ビジネス・アクセラレーションへと導きます
2020年をきっかけに、デジタル・ビジネス・イノベーションは一躍脚光を浴びることになりました。イノベーション推進の中心に立ったのは、CIOをはじめとするITリーダーです。2021年は、この勢いを足掛かりに顧客エンゲージメントを強化し、新たな収入源を生み出し、顧客や市民にサービスを提供するときです。
デジタル・ビジネスをスピーディーに実行することを意味する「デジタル・ビジネス・アクセラレーション」を実現する上で、ガートナーはその舵取りを支援します。
加速すべきものを優先順位付けし、デジタル投資のためのリソースを解き放ち、有意義な組織文化へと変えるなど、行く手にはさまざまな課題が待ち受けています。デジタル・ビジネス・アクセラレーション実現までの道のりにおいて、現在どの段階にいるかは問題ではありません。ガートナーは、目的地へとより速く、自信を持って到達できるよう強力に支援します。
本コンファレンスのリーフレット(PDF)はこちら
本コンファレンスのタイムテーブル／セッション情報（PDF) はこちら
現在と将来にわたるリーダーシップ
CIOは2020年に目を見張るようなリーダーシップを発揮した。2021年はこの経験を足掛かりに、激動する世界で主導していくための新たなリーダーシップ／戦略的意思決定アプローチを採用するときである。
革新的なテクノロジ
世界を次に変えるものは何であろうか。最新のテクノロジを活用して、従来に代わる新たなワークスタイル、柔軟なサプライチェーンのほか、人工知能 (AI) によって革新的なまでに自動化された活動を確立する。
事業継続
逆境に立ち向かえるテクノロジのあり方を決める。事業継続に役立つデジタル・ビジネス戦略的プランニング・ツール／手法を見つけ出す。
CIOやIT組織への期待とその責務はこれまでになく高まっています。困難な状況にあるからこそ、自らに限界を設けず大胆な活動に出ることが、ITに携わるすべての人々の命題です。IT Symposium/Xpo™ では、そうした期待と責務を負う皆様に資する、様々なアイデアをご提供します。
海老名 剛
バイス プレジデント, アナリスト／コンファレンス・チェア
CIO Experience
CIO Experienceは、CIOおよびITエグゼクティブ・リーダー限定のプログラムです。テクノロジとビジネス戦略の最新トレンドや、リーダーシップに関する幅広い知見、そしてエグゼクティブ同士のコミュニティを提供します。
CIOとITエグゼクティブのグローバル・コミュニティ
デジタル時代は、テクノロジ、ビジネス、社会にかつてない変化をもたらしています。CIOの責務は、今やIT管理にとどまりません。大いなる変革力を持ったビジネスモデル、プラクティス、組織文化を通じて、ITチームとビジネス部門のステークホルダーを統率し、奮起させることが求められています。Gartner IT Symposium/Xpoは、企業のCIOとそのリーダーシップ・チームの戦略的ニーズに応えます。本コンファレンスの参加対象者は、以下のとおりです。
地域や業界を超えてCIO同士で交流し、ビジネス・トランスフォーメーションの課題と機会について新たな視点を得ることができる
- 自社のデジタル・ビジネス戦略を拡張、洗練、加速させる
- 俊敏で即応力のあるオペレーティング・モデルを構築する
- 新しい仕事環境とテクノロジ・オーグメンテーション (拡張) に支えられた未来のワークプレースを描き直す
- エネルギッシュで熟練したITワークフォースを構築して維持する
- 組織文化、リソース、変更管理における障壁を克服する
- 最新テクノロジ／トレンドを特定して優先順位付けし、活用する
セキュリティ、リスク、コンプライアンスのリーダーとして、以下についての知見を獲得できる
- セキュリティ侵害／インシデントをタイムリーに検出し、効果的に対処する
- デジタルやサイバーフィジカル上のニーズにITセキュリティ要件を適応させる
- 先回りしてサイバーセキュリティの脅威に備える
- 分散型の意思決定環境におけるリスクを管理する
- サイバーセキュリティに秀でた人材を育成する
- リスクを評価し、測定し、報告する
CDO、CAOなどのデータ／アナリティクス・リーダーは、以下についての方策を探ることができる
- 高度なアナリティクスとAIを使って未来の成果を予測する
- 組織全体のデジタル・リテラシーを高める
- セルフサービス／パーベイシブ・ビジネス・アナリティクスを使うデータ中心の組織文化へと移行する
- 情報プロダクト／サービスからの売り上げを拡大する
アプリケーション・リーダーは、以下についての知見やベスト・プラクティスを学ぶことができる
- アプリケーション・ポートフォリオを合理化／近代化する
- 既存のアプリケーション／プロセスを変革しうる先進テクノロジの潜在力を活用する
- 市民開発を奨励してビジネスの俊敏性を高める。分散型の意思決定を可能にする
- 重複するテクノロジ支出を減らす
- 顧客、市民、従業員のために優れたデジタル・エクスペリエンスを創出する
ITインフラストラクチャ／オペレーション・リーダーは、以下を実現するツールや戦術を探ることができる
- デジタル・ビジネスを実現するためのクラウド管理、I&O自動化能力、組織モデルを活用する
- 俊敏性、エンゲージメント、価値創出を促進する近代的なI&O戦略を策定する
- インフラストラクチャ主導のイノベーションを可能にするプラットフォーム思考を取り入れる
2021年のトラック概要
計50時間以上にわたる2021年のトラックは、CIOをはじめとするITエグゼクティブのデジタル・ビジネス・アクセラレーションを支援できるよう特別に設計されています。トラックごとに注力領域が異なるため、CIOや組織にとって最も重要な課題に対応できます。
Track A
テクノロジ・イノベーション
テクノロジは破壊的混乱の最中で、さまざまな課題を解決し新たなビジネス機会を創出するための強力な武器となります。本トラックではデジタル・トランスフォーメーションへ向けたイノベーション戦略を担うCIOやその他のITリーダーを対象に、最先端のテクノロジがもたらす機会とそこに潜むリスクを議論します。
Track B
ビジネス戦略
パンデミック後の「再開」を目指した動きが各処で進行しています。CIOは依然として混沌としているビジネス環境の中で、継続的な取り組みが求められています。本トラックでは、CIOをはじめとするITリーダーに向けて、パンデミック後の世界の複雑性や流動性を受け入れつつ、2022年以降の環境に適応するための戦略的プランニング・ツールや手法を提言します。
Track C
リーダーシップ
リスクと機会の両方が急激に大きくなる時代に、リーダーシップを発揮し戦略的な意思決定を行うために、CIOはこれまでに無いアプローチを求められています。本トラックでは、CIOをはじめとするITリーダーに向けて、今後もさまざまな形で行く手を阻む制約に効果的に対応し、リーダーシップを発揮するために役立つツールや手法を紹介します。
