掌控您的 IoT 命运

专注于 IoT 的业务影响

IoT逐渐脱离炒作阶段

随着物联网 (IoT) 进入更务实、更具操作性的阶段,IoT 领导者需要来自众多地区的同行、垂直市场和 IoT 使用案例的最佳实践和关键洞察。

专注于业务价值

CIO和其他IoT领导者需要从营收角度考虑各项潜在IoT机会的绝对价值以及实现价值所需的时间,在此基础上确定优先级。Gartner建议,大多数IoT项目应该以一年内的财务回报为目标。

在IoT旅程中设定目标,需要关注的是业务价值而不是技术挑战。

Gartner研究副总裁

Mark Hung

Gartner洞察

发掘 IoT 业务价值 (英文版)

IoT 推广正从试验阶段转向全面部署。IoT 将带来诸多业务效益,如运营效率和员工生产力,因此 IoT 解决方案必须展现可衡量的效益和业务价值。

培养领导能力、规划未来成功 (英文版)

IoT是数字业务的基础。Gartner梳理了企业机构在IoT转型早期需要面对的三项挑战:利益相关者信心的树立、技术战略的选择和技术战略的执行。

 

播客

物联网成为现实

IoT不是即将出现,而是已经出现。Gartner研究副总裁Mark Hung讨论了IoT实践的必要性以及目前需要采取的措施。