直面数字时代的采购挑战
数字化转型会为供应商遴选及管理领导者带来新的挑战和机遇。您通过阐述团队如何创造业务价值，将成为值得信赖的顾问和成功的业务推动者。
助您应对首要挑战
作为技术供应商遴选及管理领导者，您是企业内部能力与外部数字化业务生态系统之间的重要纽带。我们为像您一样的领导者提供管理成本、降低风险和实现业务增长所需的洞察。我们的洞察、建议和工具将帮助您：
实施适应性采购 (英文版)
设计和提供适应性采购战略，以支持数字化业务敏捷性和创新。
优化成本 (英文版)
采用跨职能协作方法重新构建运营支出，并降低 IT 和业务流程成本。
不断改进供应商管理 (英文版)
在更复杂的供应商和合作伙伴生态系统中发现新的机会。
体验 Gartner 会议
通过我们全球领先的系列会议，驾驭职能角色、实现业务变革，并获取无与伦比的行业人脉。
Gartner服务于全球100多个国家和地区的15,600余家机构，是一家深受客户信赖、观点客观的咨询机构。
我们的洞察、建议和工具可帮助您发现创新机遇，完成关键优先任务，助您成为企业不可或缺的战略专家和价值创造者。