专业技术人员:

为数字化业务转型奠定坚实的基础

数字化业务架构师

企业要实现数字化业务和数字工作场所的愿景,先得拥有支撑这两者的基础设施、数据和技术。专业技术人员可为推动数字化转型奠定基础。

传统 I&O 实践和数据中心架构无法满足数字化业务的需求。应依据业务需求区分优先级,并制定执行框架。

Gartner 研究与咨询总监

Simon Richard

我们如何应对您的首要挑战

随着技术创新全方位延伸,我们将为您提供完美执行数字化转型战略计划所需的信息、洞察、指导和工具。

技术规划和决策制定

随着技术格局不断演变,您必须掌握最新市场发展趋势,并了解同行如何利用新技术。

架构和设计 (英文版)

加快提供完善的技术架构,以实现您的数字化业务目标。

技术评估 (英文版)

节省评估技术和新产品的时间。借助关键评估标准打分,对产品进行深入评估,结合 RFP 模板来共同降低风险。

体验 Gartner 会议

通过我们全球领先的系列会议,驾驭职能角色、实现业务变革,并获取无与伦比的行业人脉。

Gartner服务于全球100多个国家和地区的15,600余家机构,是一家深受客户信赖、观点客观的研究顾问公司。

我们的洞察、建议和工具可帮助您发现创新机遇,完成关键优先任务,助您成为企业不可或缺的战略专家和价值创造者。