基础设施与运营

与技术创新保持同步,实现数字业务目标

I&O 领导者必须成功扩展数字化项目,以实现业务增长

基础设施与运营(I&O)领导者必须通过在整个企业中扩展数字化项目,积极推动企业通过数字化实现业务增长。I&O领导者必须更好地协调自身能力与业务需求,提高质量并降低成本,从而实现这一目标。

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迪拜OSN基础设施总监

Ronald Dsa

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业务和技术要求不断变化,企业提出了向数字业务和自动化转型的需求。因此,I&O 领导者须发展并提高自身技能,做到与时俱进;须实施支持技术创新的创新战略,以保持领先地位并影响业务成果。

2019 年领导力愿景:基础设施与运营领导者 (英文版)

I&O领导者必须通过在整个企业中扩展数字化项目,积极推动企业通过数字化实现业务增长。Gartner可助您更好地协调自身能力与业务需求,提高质量并降低成本,从而实现这一目标。

重塑 I&O ,实现卓越的数字业务 (英文版)

数字业务的转型是许多企业的必经阶段;但是,如果 I&O 部门无法培养新的能力,就会限制其获得成功。Gartner 可提供您所需的洞察,使您通过以产品为中心的变革性领导力获得竞争优势。

发展I&O部门,在云时代与时俱进 (英文版)

云计算促使企业进行变革,而云计算的成功实施最初通常是由I&O领导者负责的,因此I&O领导者面临的挑战尤其艰巨。Gartner 可为您提供提高长期云战略成功率所需的工具。

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