企业架构

强大的业务管理洞察,助力企业和领导力发展

EA 需要了解新兴技术机会并推动战略业务创新

利用最新的业务和技术理念进行持续创新,以创造新的收入流、服务和体验,这是公司的重中之重。成功需要一流的企业架构 (EA) 计划,并由 EA 和技术创新领导者将 EA 发展为一种内部管理咨询形式。

2020 年领导力愿景:EA 和技术创新领导者。可行的建议、工具和实践以及咨询指导将形成业务成果驱动型 EA。
Gartner在各个层面都将给予我们帮助,从高层战略到关键项目和计划本身。

政府信息与电子政务署企业架构主管

Khalid Al-Mutawah

助您应对首要挑战

为了在数字业务管理中生存和发展,EA 领导者必须主动识别可能的颠覆性趋势(技术、经济、社会、政治、环境),对其进行评估,以确定对业务的影响,并提供创新解决方案。

建立新的业务模式,以利用新兴技术 (英文版)

数字业务平台通过提供一系列丰富的智能服务来支持该业务,使互相关联的人员、设备、内容和服务形成网络。EA 领导者是这种数字业务的关键推动者。

规划业务驱动型 EA (英文版)

EA 领导者认识到需要专注于业务成果,因此必须以结构化方法指导项目和产品执行。制定阶段计划可提供用于指导、培养和构建一流 EA 能力的结构。

提供高管层所需的洞察和分析 (英文版)

领先的企业将转变其业务模式,以便为客户创造新的收入来源、服务和体验。EA 和技术创新领导者必须利用业务架构格局提供高管层所需的洞察和分析。

体验 Gartner 会议

通过我们全球领先的系列会议,驾驭职能角色、实现业务变革,并获取无与伦比的行业人脉。

Gartner服务于全球100多个国家和地区的14,000余家机构,是一家深受客户信赖、观点客观的研究顾问公司。

我们的洞察、建议和工具可帮助您发现创新机遇,完成关键优先任务,助您成为企业不可或缺的战略专家和价值创造者。