应用开发助力数字化转型

利用敏捷实践设计数字应用,实现传统应用的转型

应用经理须在瞬息万变的技术趋势中保持领先

数字化转型要求应用经理支持新的业务模式并利用新技术。同时,现有产品组合仍然是应用集成的重要基础。必须将其转换为适合数字业务技术平台架构的平台。

应用程序开发和平台 — 数字化业务需求要求开发应用程序,进而要求开发数字产品
我们能够明确需要了解的关键技术,并举行一对一的专家会议,以获取关于这些技术的深入洞察。

Gannett Fleming副总裁兼CTO

Kevin Switala

助您应对首要挑战

随着以产品为中心的模式在企业机构中的进一步深化,应用经理的职责需要不断演变,以适应新的交付方式。重新定义当前应用领导者将扮演的角色、他们的工作范围,及其在数字化转型时代保持领先的必要性,这些至关重要。

事半功倍 (英文版)

数字化业务需要足够的敏捷性,以持续、迭代的方式快速交付新服务和业务成果。Gartner 可协助明确具体挑战,并提供针对性的洞察和最佳实践来克服这些挑战。

与优秀同行竞争 (英文版)

应用领导者必须扩展至兼具差异化和创新的动力系统,以实现其开发战略和平台战略的转型。他们将利用这些战略培养和提高内部能力,以创造并扩展满足数字业务需求的差异化和创新数字产品。

保持领先 (英文版)

企业应用团队的角色正在从根本上进行重设。关于该团队及其产品组合的一切都在变化:技术、期望、经验、职责、经费模式和治理。让 Gartner 帮助您为未来的变化做好准备。

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Gartner服务于全球100多个国家和地区的14,000余家机构,是一家深受客户信赖、观点客观的研究顾问公司。

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