Gartner Research

2018 入门指南:供应商管理能力的建立与成熟

稳定管理传统供应商,敏捷引入和管理创新供应商。

分析师:Christopher Ambrose, Joanne Spencer

供应商管理能力的建立与成熟要求企业建立并完善技术/服务供应商管理制度,以优化业务成果。这就涉及到:

●      供应商管理架构和治理结构的实施

●      供应商管理成熟度的差距评估和路线图

●      供应商管理组织/部门的建立(发挥卓越中心的作用)

●      为数字化项目的业务敏捷性提供支持的双模式流程

●      以营销思维推动供应商管理制度的落实

●      成本优化以外的供应商管理价值指标的制定

Gartner 致力于帮助企业建立实施框架,以完善和推动技术供应商管理。

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建立和完善供应商管理能力。

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