对于大多数产品经理来说,布局产品战略是最重要的工作,而构建产品路线图是他们最重要的三个任务之一。
然而许多产品经理认为,他们的产品战略与业务战略并不完全一致。这种脱节可能导致无法执行产品策略。
这本电子书分享了高增长企业成功的三个经验。
填写表格可免费获得该份策略。
对于大多数产品经理来说,布局产品战略是最重要的工作,而构建产品路线图是他们最重要的三个任务之一。
然而许多产品经理认为,他们的产品战略与业务战略并不完全一致。这种脱节可能导致无法执行产品策略。
这本电子书分享了高增长企业成功的三个经验。
填写表格可免费获得该份策略。