战略与更加具体的战略规划往往容易混淆,特别在市场环境瞬息万变、变更窗口稍纵即逝的情况下更是如此。

战略是指“企业的长期方向以及为了成功需要采取哪些行动”,而战略规划是指“企业如何实现其长期目标”。

然而,今年的新冠疫情几乎颠覆了所有 IT 战略规划,这就要求 CIO 和技术领导暂时停下前进的步伐,进行反思和调整。

以下清单可供企业参考借鉴,通过三个可行步骤构建对话、明确措施,其中包括:

●      判断是否需要对 IT 战略规划进行调整

●      确定战略规划是需要小修小补还是推倒重来

●      评估何时需要:

○     调整重点、解决冲突

○     改变沟通和宣传方式

○     检验战略规划指标与触发因素