Published: 09 February 2024
知的財産の窃取や従業員によるセキュリティ侵害が増加していることから、企業の間では内部不正対策への関心が高まっている。セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、技術に対する適切な投資を前提に全社レベルでの包括的なプログラムを構築することで、こうしたリスクを特定し、対処していく必要がある。
インサイダー (内部関係者) による脅威の大半はミスや不注意によるものであるが、データの窃取や悪意ある行為も見受けられる。
内部不正対策は部門横断型の活動であり、IT／サイバーセキュリティ・リーダー、法務部門、人事部門、財務部門、コーポレート・セキュリティ (物理的セキュリティ) 部門の協働が必要である。
内部不正対策は単一のツールではない。リスクの軽減を目的とした機能、ポリシー、プロセスの集合体であり、これらが相互に連携することで成り立つ。
AIは内部不正対策に完全には導入されていないものの、AIが内部不正対策の中心的な役割を果たすと考える企業が多い。
内部不正対策の責任を担うセキュリティ／リスク・マネジメント (SRM) のリーダーは、以下を行う。
正式な内部不正対策プログラムを策定し、不注意による、あるいは悪意を持った従業員やパートナーからのリスクに対する可視性を高める。
法務、人事、プライバシーなどの適切な領域で、部門を横断して協力する。
サーベイランスの対象となる従業員には、上級マネジメントから許可を得た上で、目的、範囲、方法を通知することで、アクセス監視 (サーベイランス) 活動の透明性を最大限に高める。
内部不正対策に使用するソリューションにAIが期待どおりに組み込まれている場合は、ツール・スイートの構築時にコンポーザブルのマインドセットを取り入れて調整できるようにする。
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