Gartner Insights Abstract

ニューロダイバージェントな従業員のエクスペリエンスをよりインクルーシブにする7つの戦術

Published: 21 March 2024

Summary

人、プロセス、テクノロジにわたって存在する組織の障壁が、ニューロダイバージェント (神経学的に多様) な人材の活躍を阻んでいる。進歩的なエグゼクティブ・リーダーは、従業員のライフサイクル全体でインクルージョンを推進することで、ニューロダイバージェントな人材の潜在能力を最大限に引き出し、パフォーマンスを向上させ、企業価値を高めることができる。

Included in Full Research

要約

主要な所見
  • 成人の15~20%がニューロダイバージェントな特性 (自閉症、ディスレクシア [学習障害の1つで、文字の読み書きに限定した困難がある]、注意欠如・多動症 [ADHD] など) を持っているが、DEI (ダイバーシティ [多様性]、エクイティ [公平性]、インクルージョン [包摂性]) の戦略にニューロダイバーシティを含めている組織は、10社に1社しかない。

  • Gartnerがインタビューを行ったニューロダイバージェントな人々は、自身のネガティブな経験の原因について、ニューロティピカルな (神経学的に定型の) 従業員だけを念頭に置いて設計されたプロセス/システム/テクノロジにあると考える傾向があった。しかし、いくつかの例では、ニューロダイバーシティに対する明らかな認識不足や理解不足があることも浮き彫りになった。

  • また、インタビューに応じたニューロダイバージェントな人々は、自身のポジティブな経験は主に、共感してくれる理解ある上司/同僚とのやりとりや、上司/同僚からのサポートから生まれたと強調した。

推奨事項

ニューロダイバージェントな人材のために従業員エクスペリエンスの向上を目指すエグゼクティブ・リーダーは、以下を行う。

  • 「溶け込む」から「帰属する」へと考え方をシフトさせ、役割ではなく職務プロファイルを作成することで、「人」に関する領域においてニューロインクルーシブな組織文化を醸成する。

  • オンボーディングを改善し、パフォーマンス評価を見直すことによって、ニューロインクルーシブなプロセス調整を推進する。

  • 拡張認知、ゲーミフィケーションによるコミュニケーションの改善、特定のライフサイクルのギャップを解消するためのAIの活用など、よりニューロインクルーシブなテクノロジの使用を推進する。

Clients can log in to view the entire document.

Access Insights

Already a Gartner client?

To access these insights and much more, talk to Gartner today.

Fill out the form to connect with a specialist to learn how we can help you.

By clicking the "Continue" button, you are agreeing to the Gartner Terms of Use and Privacy Policy.

AskGartner: The AI-powered tool our clients use to find trusted Gartner insights, instantly.

AskGartner | Discover the new AI-powered tool to access trusted Gartner insights

Gartner research: Trusted insight for executives and their teams

What is Gartner research?

Gartner research, which includes in-depth proprietary studies, peer and industry best practices, trend analysis and quantitative modeling, enables us to offer innovative approaches that can help you drive stronger, more sustainable business performance.

Gartner research is unique, thanks to:

Independence and objectivity

Our independence as a research firm enables our experts to provide unbiased advice you can trust.

Actionable insights

Not only is Gartner research unbiased, it also contains key take-aways and recommendations for impactful next steps.

Proprietary methodologies

Our research practices and procedures distill large volumes of data into clear, precise recommendations.

Gartner research is just one of our many offerings.

We provide actionable, objective insight to help organizations make smarter, faster decisions to stay ahead of disruption and accelerate growth.

Tap into our experts

We offer one-on-one guidance tailored to your mission-critical priorities.

Pick the right tools and providers

We work with you to select the best-fit providers and tools, so you avoid the costly repercussions of a poor decision.

Create a network

Connect directly with peers to discuss common issues and initiatives and accelerate, validate and solidify your strategy.

© 2026 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. and its affiliates. This publication may not be reproduced or distributed in any form without Gartner's prior written permission. It consists of the opinions of Gartner's business and technology insights organization, which should not be construed as statements of fact. While the information contained in this publication has been obtained from sources believed to be reliable, Gartner disclaims all warranties as to the accuracy, completeness or adequacy of such information. Although Gartner business and technology insights may address legal and financial issues, Gartner does not provide legal or investment advice and its insights should not be construed or used as such. Your access and use of this publication are governed by Gartner’s Usage Policy. Gartner prides itself on its reputation for independence and objectivity. Its insights are produced independently by its business and technology insights organization without input or influence from any third party. For further information, see Guiding Principles on Independence and Objectivity. Gartner publications and other content may not be used as input into or for the training or development of generative artificial intelligence, machine learning, algorithms, software or related technologies.